一、加强制度建设，提高思想认识。基层党委、纪委是落实“两个责任”最为具体的实践者。履行主体责任，前提是要切实贯彻民主集中制，用集体智慧研究并开展工作。将开展“三重一大”事项集体决策痕迹管理作为打造“清廉交通”、落实“两个责任”的重要载体来抓，以完善配套制度、规范操作流程为着力点，强化事前和事中监督，制订出台实施方案和细则。在制订过程中，充分听取各方意见，在反复征求意见和完善方案后，班子成员对痕迹管理试点的认识更加深刻、理解更加全面、思想更加统一。
二、管住关键事项，层层落实责任。抓住班子这一重点。对35项具体工作的党风廉政建设责任进行细化分解，进一步明确党委书记第一责任人和分管领导“一岗双责”的责任，一级抓一级，层层传导压力。抓住重点事项这一环节。在执行痕迹管理《实施方案》的基础上，制订更具操作性的《实施细则》，将“三重一大”事项进一步细化。将工程设计变更、合同变更、资金使用等作为细化的重点，突出刚性指标，既防止该上会的不上会，导致监管缺失，又防止不需上会的事项上会，影响党委会的效率。抓基层单位这一落脚点。实行集体决策“二级负责制”，在确定局党委责任的同时，要求下属单位认真履行痕迹管理的职责。
三、强化执纪监督，倒逼责任落地。全力支持局纪工委回归主业，局纪工委书记专职纪检监察工作，党风廉政和作风效能建设由其他班子成员分管。痕迹管理的落实监督由纪工委专门负责，实行全过程监管，重点把好四个关。一是会议内容的审核关。列入集体决策的事项，需填写呈报表，按程序逐级提交并由主要领导审定。二是党委会的质量关。会议召开前让大家有充足的时间审阅有关材料并做好发言准备。会上班子成员按序发言，会后对会议摘要逐个审核签名，对自己的发言负责。三是决策的落实关。决策事项通过后，书面通知相关执行人，执行完毕后及时回复，月底由办公室进行汇总，并在单位内公开。四是痕迹的管理关。建立专人记录、保守秘密等制度，会议资料由办公室主任统一保管，年底作为永久档案存档。
