经过20年的发展，义乌新光集团从一家原本不起眼的民营小企业，逐渐成长为国内饰品行业的龙头企业和总资产达300多亿元的大型企业集团。下一个20年，“新光”如何继续保持活力、再创辉煌？昨天，在接受本报记者采访时，义乌新光集团董事长周晓光表示，对于“新光”来说，20年是一个崭新的起点。
1995年7月，在经历多年打拼后，周晓光、虞云新夫妇筹资200多万元，注册成立义乌新光饰品有限公司，“新光”由此诞生。经过20年的发展，义乌新光集团逐渐成长为一家集实业、地产、投资、金融、商贸、电子商务、能源旅游、农林科技等多元业务于一体，旗下有39家全资子公司及控股公司，近百家参股公司，总资产达300多亿元的大型企业集团。集团董事长周晓光成为全国知名的女企业家和浙商团队的代表人物之一，先后当选全国第十届、十一届人大代表，全国妇联第十届执委，并荣获2004中国十大经济女性年度人物、2005十大风云浙商、福布斯2013亚洲商界女强人等多项荣誉。
近年来，受国内外经济形势影响，不少民营企业面临转型升级和“接班人问题”。站在公司成立20周年的关键节点，义乌新光集团将如何续写我国饰品行业的“新光传奇”？
周晓光告诉记者，家族企业的传承是一个社会问题，在培养企业接班人方面，新光集团已顺利完成“接力赛”。
据了解，周晓光的大儿子虞江波现任新光集团总裁。对于虞江波的教育和培养，周晓光夫妇一直坚持“放养”的原则，尽量给儿子独立的空间和环境，重点培养儿子的责任感和自律精神。2009年，在英国学成归国的虞江波开始参与家族企业管理。2011年，虞江波出任新光饰品总经理，并相继创办“网仓科技”、“淘趣网络”等多个新型企业，受到业界的广泛关注，并先后当选义乌十大杰出青年、共青团全国十七大代表，成为浙商“创二代”的代表人物之一。
下一个20年，新光集团将如何发展？周晓光表示，要实现新光集团的稳步发展，就必须在现有基础上实现更大提升、成功转型升级。一是加快现有业务的升级转型。比如，时尚配饰业务要横向扩张、纵向重组；房地产业务要从区域性开发、机会式介入，逐渐向养老健康地产、旅游地产和其他商业地产拓展。二是以投资拉动增长，充分发挥投资的杠杆作用。三是主动出击，加大并购、整合力度，不断壮大集团的资产规模，提高资产运作效率。
“今天，‘中国梦’已成为时代的主流语境。年轻的‘新光人’正在以崭新的思维，勾画着‘新光’今后的发展路径。站在20周年的崭新节点上，我们有理由眺望更加灿烂的梦想，创造更加绚丽的辉煌！”周晓光说。
