中国义乌网12月23日讯(记者 甄兰)中国人口与计划生育法修正案草案21日提交人大审议。修正案拟于2016年1月1日起施行，这意味着如获通过，“全面二孩”元旦开始即可实施。这一新政对婴童用品行业影响有多大？近日，恰逢义乌“母爱婴童”(代码：834551)成功登陆新三板。中国义乌网记者走进浙江母爱婴童用品股份有限公司，专访董事长楼素娟，请她谈谈“母爱”是如何在激烈的市场竞争中异军突起的。
“母爱婴童”的“二次创业”
集研发、生产、营销为一体的“母爱婴童”已经跻身国内母婴企业领先地位，产品涉及奶瓶奶嘴、水杯餐具、沐浴清洁、健康护理等用品，远销欧美、东南亚市场，在国内各大商超、大型母婴连锁店中设有专柜。
这家在新三板上市的婴童用品企业在行业内可不简单了。去年，“母爱婴童”参与了国家标准化委员会启动的《婴幼儿奶瓶奶嘴》国家标准的制定；今年8月1日，由“母爱婴童”参与起草的《婴幼儿餐具安全要求》联盟标准顺利通过并正式实施。6月份，“母爱婴童”获评“2014年度中国轻工业百强企业”，是婴童行业唯一获此殊荣的企业。义乌这家婴童用品企业，在奶瓶上就诞生二项专利。
上世纪90年代，“母爱婴童”掌门人楼素娟有了自己的宝宝，因为要兼顾事业与孩子，她凭借母爱的本能，开启了婴童用品事业。2014年，当年的婴儿已经长大，开始参与公司的管理运营，也带来了新思维。就在这一年，母爱婴童开始转型，并推出高端母婴用品品牌“全能妈妈”。“2014年可以说是母爱的第二次创业”楼素娟说。
据统计，2014年中国有超过1800万的新生儿诞生，特别是全面二孩政策的放开势必将带来新生儿数量的进一步攀升，至2015年，0~3岁宝宝的消费市场将有望超过830亿美元。楼素娟说，“全面二孩对‘母爱’来说，肯定是红利。”
“母爱婴童”的“转型升级”
浙江母爱婴童用品股份有限公司前身为成立于2000年的义乌市母爱塑胶制品有限公司，2015年7月变更成为股份有限公司。12月18日，“母爱”举行庆典，庆祝公司成立十五周年、新三板挂牌、新大楼落成。
“母爱”早在两年前就进行了“机器换人”，多台机器从国外引进。今年刚从日本引进的一步法三工位吹瓶机，从原材料进入设备系统，最快10秒就能生产2至6个80—600毫升不同规格的奶瓶，生产效率高，损耗率少，成本也大大降低。楼素娟介绍，公司在2015年1-4月、2014年、2013年的毛利率分别是50.54%、49.27%、48.81%。50%的毛利率，意味着“母爱婴童”投入产出比较高。
谈到企业的转型升级，楼素娟用三个关键词概括：品牌塑造、渠道绑定、股权激励。
楼素娟介绍，2000年公司成立之初，就注册“母爱”品牌。2014年，推出高端品牌“全能妈妈”。“上市有利于母爱的品牌塑造提升。”楼素娟说。
“直营、连锁是企业未来发展的方向。”楼素绢说，目前，企业已经和“家乐福”、“好又多”等国内知名商场、超市、连锁店开展合作，2016年，这种合作方式将继续扩大，借母婴连锁之力，采取专柜形式，进一步提升品牌知名度，到2017年，企业将正式开启企业直营模式，开展多品牌经营。“今年，母爱婴童还启动了电商项目，线上+线下全渠道覆盖”。
“2014年，公司从组织架构开始变革，引进行业高级人才、职业经理人。为了吸引和留住人才，企业实行了股权激励，让员工对企业有归属感。”楼素娟表示，上市后的“母爱”，财务将更加公开透明，保证信息披露的真实性，管理标准化。目标是让企业朝着规范化、标准化、国际化方向迈进，将母爱婴童打造成百年婴童用品品牌。
