编者按
2月13日，义乌将举办2016首届世界义商大会。这是义乌首次以“家”的名义，向闯荡全球的义乌商人吹响集结的号角。来自世界各地的义商代表来到家乡，传递的是游子对故土的思念，表达的是绿叶对根的眷恋。
在大会召开前，中国义乌网派出多路记者采访义商，以义商谈商为主要内容，用一字一言的主要形式，畅谈义乌的创业机遇、家乡情怀……通过他们的故事和创业历程，展现“义乌精神”，将转型升级向纵深推进，为“义乌上河图”更添精彩。
中国义乌网记者 朱宇婷
与其他的创业者相比，厉文海的创业经历或许并没什么不同。唯独让人印象深刻的，是他在遇见瓶颈时那份毅然决然想要创业的决心。
1999年，在那个1万元就已经算是天价的年代，在银行上班的他因为贷款手续没办好，要承担责任赔偿损失，负债高达200万。这让原本就只是个“上班族”的他，生活一下子跌入谷底。
“人摔倒的时候都不怕疼”，当时的厉文海想，人生中再艰难的日子应该也不会再有了。既然已经负债这么多，为何不放胆自己创一片事业呢？
厉文海早前在副食品市场工作过，看过了当时的行情，他认为副食品是一个具有很大潜力的行业。于是厉文海毅然决然地辞掉银行的工作，再向周边的朋友借了些钱，在香港城租了一个120平方左右的房子，开起了属于自己的第一家小超市。
“副食品这个行业，每到过年都是最忙的时候。当时整间店只有我和我老婆两个人，一到年三十，我就开着自己从浦江买回来的老解放牌二手运货车，来回跑，晚上十二点运货都是常事，生意好的时候年初一、初二都还在送货。”8万的租金再加上负债的压力，都不曾压倒厉文海。店内所有事情他都亲力亲为、努力付出，在这个过程中不断学习。
2003年，厉文海的人生在此扭转。不到3年的时间，他不但还清了所有的债款，还开了9家属于自己的超市门店和一个有加利购物中心。从原来只有自己和老婆两个人，增加到了300名员工。浙江有加利集团公司，慢慢出现在了群众视野中。
然而，人生不会是一帆风顺的，风化之后也有可能经历低谷。
厉文海的超市虽然逐渐发展了起来，并有了一定的竞争力，但他仍然希望能有一个大突破，让集团上一个新台阶。厉文海做了一个“最不适合”的决定，选择快速扩张，收购百佳超市，投资综合大楼。冒进的选择，从而导致团队管理问题的出现，让他后悔不已。
为此，2013年起，厉文海开始到不同的大小超市考察，认真思考企业文化、团队管理等情况，尝试着根据中国人的消费特点及习惯来创新有加利集团。日本、山东、温州、许昌……世界各地不同地方的超市，都有厉文海的足迹。
如今，厉文海的有加利集团已经拥有了近3000名员工，门店共有121家，除了分布于义乌外，还涉足杭州和金华。通过考察各大超市，厉文海还打造了创新经营模式的有加利惟乐生鲜社区连锁店。目前，义乌各居民小区已有38家惟乐生鲜社区店。在未来的一年里，厉文海希望通过努力，社区店能从38家增加到100家，向自己的目标：“打造世界最好超市”更进一步。
一字：勤
回顾自己的创业经历，厉文海重复最多的字眼就是“勤”。在他看来，没有自己的勤劳付出，就不会有如今的自己。
一言：自强不息，厚德载物
“自强不息，厚德载物”是清华校训，也是厉文海的人生格言。他认为，一个人的处境即使再糟糕，但是若通过持之以恒的努力和付出，仍然可以成就一个强大的自己。
