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陈圣弼:勇当派对产业的“单打冠军”

发布时间: 2016-03-01 13:30:17 来源: 作者:

  人勤春来早。

  猴年春节一过,陈圣弼就回厂忙活起来了。

  农历初八,所有职工悉数返厂,他给400多名职工发了红包;

  20000平米新厂房按计划今年8月要完工,抓工期的事也不能放不;

  企业年后开工抓生产,更是头等大事……

  一大堆儿的事都“赶”着他。就像这些年在义乌创业的脚步,紧锣密鼓,想停都停不下来:2004年创办义乌市丝黛文化创意有限公司,2006年成立义乌市派对服饰有限公司,2007年又在江西宜春设立实业公司,作为自己的生产基地,2012年首次获评义乌市“成长型企业”,2013年成功获批自建新厂区用地,2014年获批国家文化产业示范基地,2015年派对控股成功在香港上市,近几年企业业绩保持30%以上高速成长……时至今日,位于赤岸工业功能区的新厂房已经投用近两年,企业效益年年攀升。

  陈圣弼从事的是文创味十足的派对产业,产品从派对假发起步,延伸到了派对服饰、面具、性感内衣等全品类。

  “派对服饰”这些年逆势成长,一举成为港交所Cosplay品类第一股,陈圣弼有着自己的独门“路径”。

  从文化到产品,高位嫁接助力“一站式”供应商

  成立伊始,“派对”就一直从事假发及发饰的研发和生产,在当时的义乌,算是“入行”较晚的后辈。“派对”没有“硬碰硬”,而是“拐弯抹角”地将自己的产品定位在动漫、Cospaly专用假发及发饰上。随着公司发展,产品线也从较为单一的假发、发饰,拓展到派对服装及服饰、面具、假睫毛等,直至成长为派对产品“一站式解决方案”的专业供应商。

  “产品要加上创意,才会有生命力。”2008年,“派对”就成立了产品研发中心,从事新品研发。一直以来,“派对”的产品都是以国外需求为主,国内需求并不大,出口量就占到80%以上,国外市场主要分布在欧美、日韩、南美等地。为此,“派对”专门聘请了两位国外研发设计专家,一位来自美国,一位来自日本。他将此举称为“高位嫁接”。“派对和Cospaly相关产品本身有很强的文化属性,东方派对文化和以美国、巴西为代表的西方派对文化截然不同,专业的事要由专业的人来做。比如,美国的专家既深知西方派对文化的发展脉络,又更容易及时掌握西方派对服饰的前沿信息,他设计的产品就主销欧美、南美各国。”

  “我们每年大约有上千款各类新品推向市场。”如今的“派对”创新力在行业内屈指可数,“最快的时候,3天就能把一款新品从立项,到市场价值分析,新品测试、评估,最后导入销售。”言语之间,陈圣弼对公司研发中心队伍的快速反应透出自豪感。

  从研发到品牌,接轨国际渗透“内功”心法

  有快速的反应能力,不光光因为有人,还在于有“硬件”。2009年,陈圣弼投入数百万元,建起了公司的实验室。有了它,公司可以实现产品自检,检测对象包括材料、成品甚至还有产品包装,检测项目除普通的拉伸力、色牢度、尖锐物、舒适度等,还有业内尚未普及的阻燃性能和甲醛、明苯、重金属等指标检测。“在新品研发的测试部分,实验室就发挥大作用了。有了自己的实验室,既能严格把控产品质量,又能最大限度缩小研发时间。”

  2009年至今,陈圣弼的企业凭借这个实验室,从建立全套的企业标准开始,牵头制定了地方标准。今年,他还准备发起制定接轨国际的行业标准。

  陈圣弼的“野心”不止于此。仅仅当一个“单打冠军”还不够,他要打造“百年老店”。研发中心、实验室,还有一支63人的庞大研发团队……“派对服饰”连续10年和迪斯尼、环球影城等国际大鳄合作,市场倒逼着他频频与高手过招,终让“派对”的“内功”日益精进。

  “从文化到产品只是企业发展的第一步,待到产品成熟,足够丰富,生命力足够顽强了,我们再从产品转向服务,要建设自己的平台,成为行业领先供应商。”正在建的20000平米新厂房,将来就是陈圣弼构想中的大型Cospaly体验中心和产品展示中心,“有条件的话,我还想构建一个室外的Cospaly体验中心,让中西方文化通过Cospaly的形式在这里得到完美展示。”

  从梦想到现实,背靠市场占尽地利优势

  在Cospaly产品生产领域,义乌已被视为全国的制造中心,业内60%以上的企业都集中在义乌,行业竞争之激烈在全国仅见。

  论个体,派对在义乌实体业内不算“大块头”;论科技,假发服饰行业的技术含金量也远不如电子、通讯等精尖行业。因何而强?首先是陈圣弼自诩的“路径梦”———他先将文化融入产品,再通过产品打造平台,这个梦想似乎正在一步步成为现实,前景可期。

  “地利”是陈圣弼的第二大优势。“在义乌打拼十多年,从未想过离开义乌,即使当年迫于成本压力将生产车间搬到了江西,我的‘根’还是在义乌。除了政府扶持力度大,审批效率高,我更看重的是义乌完善的供应链体系。”陈圣弼说。“派对”在义乌市场及周边县市采购的原材料占比达80%以上,一方面是因为很多原材料“只此一家”,另一方面是出于降低库存成本考虑。“这么方便,几乎可以随采随用,库存的压力大为减轻。”

  对陈圣弼来说,他更看重的还是义乌市场的信息流优势。“背靠市场好乘凉”,义乌市场信息集聚度高,尽管“派对”在义乌市场没有店面,陈圣弼还是会经常去市场看看,了解行情和风向。

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编辑: 王玲飞
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