“我的工作，就是严格按要求施工，不能有丝毫马虎。”李国林是来自四川阆中市的建筑工人，从事楼房外墙的“石材幕墙干挂”工作。昨日，在我市新社区集聚项目———稠江·香溪印象施工现场，他认真地说。
据了解，目前我市在建的新社区集聚项目共有14个。其中，7个高层住宅、7个产业用房项目。经过各参建单位两年多时间的共同努力，目前这些项目大多数基本成型，其中佛堂·蟠龙花园、稠江·香溪印象等4个项目今年下半年将陆续交付。
谈起保证“石材幕墙干挂”质量时，代建单位绿城项目经理黄斌表示，幕墙干挂石材前，首先得在墙体上安装龙骨，而龙骨必须要确保焊缝的饱满度，材料防锈的底涂和面层银粉漆必须符合要求。工厂加工挂石材的厚度，必须符合3厘米的要求。此外，石材到工地后，还得“再排版”，鉴别出色差。
其实，严把“石材幕墙干挂”关，只是我市新社区集聚项目在施工建设过程中，控过程强责任的一个缩影。社投集团副总经理吴秀斌介绍，每个新社区集聚项目工程在大面积施工前，都必须做到样板先行，严格实行规范的工艺和工法。“在施工过程中，每套房屋的主房、客房连同阳台、卫生间、厨房等，我们都要求施工单位分别作多次的防渗漏蓄水试验和外墙淋水试验。房屋蓄水试验，一般每次为24小时至48小时，最少不能少于24小时。试水时，水面全覆盖要在2厘米以上。外墙的淋水试验，还必须包括门窗安装好后，对打胶、铝型材做的淋水试验。”
丁伟宁是社投集团在香溪印象建设工地派驻的现场项目组组长。他介绍，项目组的职责一是监管现场工程进度，倒排每个月、每周的工作计划，追查问题，并追查出未按期完成任务的原因；二是对施工质量进行抽检；三是监督安全措施落实情况；四是处理相关的政策问题。
记者在香溪印象建设工地上看到，其中一块规划花坛的泥土堆上插有“此处土质太差需更换”的木牌，另外一幢高楼的2楼外墙上，有两处共3块石材因存在着色差被打上了“红×”。丁伟宁说:“发现问题，上传至微信群，较为容易的问题马上解决；一般的问题5天内解决；难度较大的问题一周内解决。”
据了解，社投集团及其分公司和项目组分别建有微信群，项目组每当发现问题，都在第一时间将“问题”发送到微信群。“问题”上了微信群后，社投集团、代建单位、监理单位和施工单位的相关负责人，可以第一时间获知这一信息，便于“问题”的及时解决和整改。
“建微信群的目的，就是要让每个工程管理人员，都切实肩负起责任，对每个工程项目始终做到全程监管，建设出老百姓满意的品质房。”吴秀斌说，通过实施精细化逐级管理模式，每月召开代建工作例会、质量安全工作例会，推广各项目建设中的工程亮点、曝光存在的问题，并在各项目中每月开展综合考评，建立事前预防、事中管控和事后治理的工程管控机制，提高项目管控实效。
在抓质量创精品过程中，社投集团在集聚区建设工地还专门设立了安装小组、绿化景观小组和造价小组。“通过整合公司人才资源成立各类专业小组，发挥专业特长，让懂行人管理专业的建设。”社投集团建设管理分公司副总经理杨镇炜说。
朱江平是绿化景观小组的一员，负责集聚区的景观绿化，涉及到地面和架空层的铺装、雕塑、喷泉，以及雨污管在内的综合管道管线落实等。“其中绿化的苗木选择，得先到苗圃选样、定样，以标准的样本报计划，报批后苗木方可进场。苗木到场后，根据计划要求进行验收。栽种苗木，样板先行。样板出来后，必须由社投集团、代建单位、施工单位、设计单位共同进行评审，评审通过的，则可以大面积栽种。否则，不符合要求的话，就得返工，重新做样板，直至满意为止。”
“我市新社区集聚项目的3家代建单位，分别是绿城集团、浙江省建设投资集团有限公司，以及中国联合工程公司。在项目施工过程中，我们每个工程管理人员都在虚心学习他们的先进做法和先进经验，并反哺到实践中去。”社投集团总经理毛应斌说:“百姓在我心里，质量在我手中。我们始终坚持多流一把汗，多操一份心，尽全力抓好新社区集聚项目工程质量，力争把新社区集聚项目放心地交付到集聚对象手中。”
