中国义乌网3月27日讯（义乌商报记者 王婷）“赤岸区块一期干一、干三、支十三路三条市政配套道路，原本设计的路基回填材料是采用塘渣，但是勘查后发现，临近干一路地块已经规划为吉利项目生活区，综合考虑下，我们决定把它们合并为一个工程，就近利用后者平整中产生的土石方进行回填，这个办法足足可以节省工程投资约570万元。”3月22日，经济技术开区发相关负责人说。
经济技术开发区通过实施样板先行、预算和图纸设计内审等制度，规范项目管理、优化施工方案等措施，三年来共节省资金超7000万元，实现精细管理出大效益。
作为经国务院批准的国家级经济技术开发区，经济技术开发区围绕“大平台、大产业、大项目、大企业”建设，引进多个大项目、大企业。在建工程众多，如何做到开源节流，使有限的资源实现效益最大化?强力推行责任成本管理，向精益化管理要效益，成了经济技术开发区的一大“法宝”。
“着眼全局，统筹安排项目施工，同时，遵循实用节俭原则，依据现有实际条件，不断优化设计和施工方案，在保证功用的前提下减少多余工程和设施。”经济技术开发区相关负责人表示，在总部经济A组团项目施工中，正是通过优化布局设计，完善施工方案，简化应用系统等举措，减少了工程投资约4800万元。其中，仅通过改善商铺布局、完善精装修区域设计一项就减少工程造价约3010万元。
在杨村溪改造工程中，开发区则充分发挥现有设施的作用，利用原河道挡墙进行建设，既避开了房屋拆迁处理难题，又节省了工程投资约200余万元。
一方面注重统筹安排来实现节省开支，另一方面，经济技术开发区则是通过规范管理来严格控制建设成本。比如，在市文化广场项目后置预埋螺栓的安装过程中，通过设计确认及市场调查，最终以国产优质螺栓替代施工单位所报进口螺栓，节约资金约150万元。在项目签证管理中严格按照合同、招标文件等内容办事，对不合理项目坚决不予签证，在市文化广场项目中就拒签近80万元的费用。
此外，经济技术开发区还十分注重与规划部门、企业的衔接，加强工程管理，避免重复建设，切实减少投资浪费。
