中国义乌网3月30日讯（义乌商报记者 方星梁）过去一年中，新光控股集团先后获得义乌上市工作先进单位、综合纳税前10名、工业企业50强等荣誉。这些成绩的取得，是该企业转型发展的必然结果。
实施“三化”战略
“2015年，是我们集团沿着全球化、资本化、生态化‘三化’战略方向坚定转型的一年，也是我们走向资本市场取得决定性进展的一年。”新光控股集团总裁虞江波说，“‘三化’战略是新常态下集团实体经济发展的主要方向。今后5—10年，集团都会按照‘三化’战略优化产业结构和产品结构，构筑自己的生产、经营、管理模式。”
诞生于20年前的“新光”，专业生产饰品，乘着改革开放的东风，大力开拓国际市场，并融入国际经济发展大潮中。“在融合发展中，我们不但积累了饰品行业相关大量商业资源，还整合了诸如资本市场、房地产市场等方面的大量资源。这为企业与国际市场融合发展奠定了基础。”虞江波说。
2015年，新光控股集团相继收购了美国、阿联酋、英国等地的一些相关企业，并与一些国际企业建立起战略合作关系，实现了立足义乌、布局世界的“全球化”战略转型目标。
与此同时，集团“资本化”战略转型获得重大进展。凭借良好的市场声誉和经营业绩，集团完成了地产板块借壳上市，实现了天山天池旅游开发项目融资，成功发行了公司债、私募债。
“在国际市场上，‘生态化’是谋取企业市场主动权的大战略。”虞江波说，“在饰品、房产地等领域，我们已经构建起了从设计开发到生产建造、推广销售的立体式产业发展生态链。”
打造“聚饰云”平台
如果说，生态化构筑起新光控股集团各大产业板块链条的话，那么，“聚云饰”则搭建了聚焦于该集团饰品产业、全面提供供应链服务的B2B产业服务平台。“聚饰云”平台，让集团搭上“互联网+”快车，通过“互联网+基础设施”建设，让流行饰品行业高效运转起来，为生产和终端销售环节创造价值，实现行业生产要素精准匹配，形成一个全新的流行饰品行业生态圈。
虞江波说，互联网为破解饰品行业发展中存在的供需信息不对称、上下游沟通受阻、资源要素配置浪费等问题提供了技术支撑。深耕饰品行业20多年的新光控股集团联合其他股东共同成立浙江聚势网络科技有限公司，打造全球流行饰品行业首家全链条供应链整合的网络平台———“聚饰云”。
这是一个通过搭建配件、产能、销售对接三大平台，为饰品行业贸易商、成品商、配件商、设计师及第三方服务商提供一站式供应链解决方案的平台。虞江波介绍，配件是饰品行业发展的“基点”，“聚饰云”让成千上万条配件信息上网，为饰品产业链上众多厂商提供一个交换平台，最终实现饰品资源聚合，提升义乌饰品的聚合度和知名度。
为聚合全球饰品资源，新光控股集团采取了三大措施:一是加强与引领全球饰品时尚的企业合作，先后与欧美、日韩等30多个时尚品牌建立合作关系。二是加快互联网网仓布局，目前集团已在全国各地建立80多个网仓。三是与平安银行等金融机构合作，打造互联网供应链金融。
据不完全统计，运行以来，加盟到集团“聚饰云”的各类厂家和商家已超过5000多个。
虞江波说，目前集团投资5000万元，在义乌设立公司总部及总面积达到15万平方米的产业园区，在杭州设立运营和研发中心，在广州、青岛等地设立分支机构，覆盖流行饰品核心产业聚集地。展望未来，集团计划于3年内，在全国建立3000多个网仓，为“聚饰云”在线运营与落地提供仓储配套支撑。
