中国义乌网5月13日讯（通讯员 陈正明）为进一步优化中层结构，整合警力资源，激发队伍活力，近日，义乌市公安局坚持“一个声音执行、一个原则进行、一个标准选拔、一个方向组队”，用时“三天三夜”，完成了中层岗位竞争上岗工作，共任命提拔中层正职29名、副职71名，101人进行了岗位交流，为G20峰会安保攻坚战提供了更强的即战力，向实现“党政认可、群众满意、警队认同、走在前列”目标迈出关键一步。目前，此次竞争上岗工作在社会上与警队内部均取得良好反响。
一个声音执行，即坚决将党管干部体现在每个环节和阶段。为确保竞争上岗工作顺利进行，该局成立由局长任组长、其他班子为成员的领导小组，并邀请市委组织部、市委政法委、派驻纪检组全程参与监督，加强组织领导。尤其是在进行干部调整、确定拟任人选前，都事先制定相应规则，然后按照规则办事，对事不对人。竞争入围以后，由局党委统一权衡使用，更好地发挥了党委在搭班子方面的主动性，进一步优化各单位班子的结构，使干部的任用和班子配备更加合理，提高整体合力和战斗力。提任干部公示期间，每位局领导分赴各分管单位，加强思想政治工作，鼓励落聘人员；公示期结束后，局领导分别陪送新提拔、改任干部到单位就职，进一步激励中层干部奋发有为，确保竞争上岗工作与日常工作两不误、两促进。
一个原则进行，即坚决按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行竞争上岗工作。对竞聘中的职位条件、程序方法、结果运用、考察对象、后备干部等全部予以公开，在广大干部的直接参与和监督下进行，为全局每一名符合条件的同志创造了公开、公平竞争的机会和良好环境，同台打擂，优中选优，较好地保证了干部任用的质量，有效地抵制了用人上的不正之风。同时，严格遵守干部人事工作纪律和有关规定，做好各个环节的保密和成绩统计等工作，评估考核和竞争上岗工作接受全体民警监督，派驻纪检组全程监督；严格执行选拔任用领导干部纪律规定，严格执行财经纪律和工作交接相关纪律，确保各项工作平稳有序过渡。
一个标准选拔，即坚决按照习近平总书记对政法队伍提出的“信念坚定、执法为民、勇于担当、清正廉洁”标准进行选拔。有机结合民警选择权与组织决定权，按照逐级测评结果和最后的公示纳谏，最大程度听取全警意见。取消全局中层测评，所在部门测评时，不仅民警(职工)参加，还首次赋予少数协警代表评测权,控制测评结果优秀、良好人数比例，确保优秀民警真正脱颖而出。同时，更加注重突出实绩，综合分析各竞聘人员近三年的考核和表彰情况，根据工作需要择优任用。赋分标准偏向工作实绩，给掌握竞聘人工作情况的测评人更多赋分权，分管局领导两次赋分，单位正职对副职进行评测，单位对提拔民警有优先推荐权，确保真正踏实肯干的好同志能够得到提拔，最终聘上的能服众、聘不上的能服气。
一个方向组队，即坚持以打造“狼性团队”，最终打赢G20峰会安保攻坚战、推动公安工作转型发展为方向，以此次中层干部调整为契机，激发警队更多的活力与激情。努力为年轻优秀同志创造良好条件，把精神状态好、知识储备优、干事创业劲头足的年轻人才提拔到干部岗位。此次竞聘中，提任中层正职的有29人，其中40周岁以下为15人，占51.7%；提任中层副职的有71人，其中35周岁以下的为45人，占63.4%。岗位调整后，队伍结构进一步优化，队伍凝聚力和战斗力进一步提升。同时，顺应时代发展，突破竞争上岗工作传统路径，选好各单位的“头狼”，争取带出一批推动公安工作发展的“小狼崽”。如突破职位常规，特警大队、福田派出所由教导员担任“一把手”，探索激发政工队伍活力；突破性别常规，义亭派出所任命首位女所长，开创基层工作新气象；突破提级常规，直接提任年轻优秀的中队长为派出所正职，体现“实干出干部”用人导向；突破“方向”常规，树立可上可下机制，对评估排名末位的中层予以降职或者免职，符合退岗年龄的及时组织退岗。
