建筑行业与互联网，很少有人将两者联系在一起，更别说结合在一块。近日，一款专门为建筑行业提供金融服务和劳务服务的APP———“工付宝”敲开了“互联网+建筑”的大门。而持有这块“敲门砖”的人，正是成龙集团总裁刘伟斌。
◎不做大树底下的“乘凉人”
成龙集团的前身是30年前的龙泉县八都泥木服务社。30年前，刘伟斌的父亲刘美产在丽水学完手艺回到义乌，接管保联建筑队重新招兵买马组建建筑队伍，随后陆续建造了保联小学、保联大厦、新华书店、水利大楼等一批工程。
刘美产用一砖一瓦夯实事业基础，把一个名不见经传的小建筑企业发展成为集房屋建筑、市政工程、土石方、装饰装修、路桥建设、园林绿化、机电设备安装、钢结构安装、商品混凝土供应、建筑机械设备租赁、拍卖和房地产开发等于一体的大型集团，实现了“成就大业，龙行天下”的目标。
在刘伟斌的眼里，父亲刘美产为自己构筑起了优良的发展基础———作为义乌建筑行业龙头企业和浙江省建筑业领先企业，成龙集团拥有房屋建筑工程施工总承包一级等资质，并具备对外(国际)承包工程业务的经营权，拥有高中级工程技术人员600余名及普通员工1.5万余人。要“掌管”如此庞大的“建筑帝国”并非易事，站在这样的高起点，也让刘伟斌着实感到了身上的压力与挑战。
接班并不是一蹴而就的，尤其是对企业接班人而言，必须与父辈建立起广泛的共鸣，才能在平稳中完成对接。在这过程中，如何平衡运营，需要在实践中不断学习和总结。面对各种挑战，刘伟斌用行动诠释着自己的答案。
为深入了解建筑企业管理模式，刘伟斌一直抱着学习的心态，不断强化使命感和责任感，一方面扎扎实实地从基层做起，提高自身综合素质，另一方面大胆地交接，有步骤地推进企业各项工作。起初，刘伟斌并没有选择成龙集团作为人生的起点，而是到别的建筑企业商务大楼项目部当施工员。作为一名普通建筑施工人员，刘伟斌与工人们同吃住同劳动，向老施工员学习基层经验、掌握工程管理技能。在现场尘土飞扬和艰难的环境中，随着大楼的崛起，刘伟斌的经验也与日俱增。掌握了部分建筑行业的运作方式后，刘伟斌开始担任工程项目副经理；到新加坡的成龙集团海外事业部考察学习国外建筑业发展及工程项目管理经验；担任集团人力资源部经理，了解人力资源管理体系；担任集团总裁助理……
有了这些历练，刘伟斌开始进入“角色”，不断推动企业进行战略转型。在刘伟斌的提议下，成龙集团在制订五年(2011-2015年)发展规划时，提出了新思路———转型升级、做精主业、优化结构、关联发展等，成为集团的新理念与关键词，并先后获得了市政公用工程施工总承包一级资质、公路工程施工总承包一级资质、城市轨道交通(地铁轻轨)工程承包等多项资质。从建房到地铁轻轨，从深入开展二次创业活动到取得一定经营成果和经济效益，很多人见识到了这个80后企业家的能量。在2013年成龙集团年中工作会议上，刘伟斌正式接过父亲创办的成龙集团的担子，第一次放开自己的思维，开始酝酿“成龙集团”的“新成龙梦想”。
◎要做建筑行业中的“弄潮儿”
6年多的时间里，刘伟斌在继承父辈产业的基础上，更在乎寻求创新和实现价值，该如何打破传统建筑行业的封闭性一直是他思考的问题。
据统计，2014年，我国建筑行业总产值为17.67万亿，全国建筑工人总人口接近3800万人。随着人力成本逐年上升，去年建筑行业的薪资发放高达4万亿，劳务成本约占建筑总产值25%。但是老旧的商业模式、项目信息不透明、传统的薪资模式等等一系列问题都制约着建筑行业的健康发展，亟须现代化金融服务体系带动产业结构升级。那么，在互联网无处不在的时代里，为什么不能将互联网与建筑结合?2013年9月的一天，一个奇妙的想法在刘伟斌心里萌了芽。
“我想做一个专门为建筑行业提供金融服务和劳务服务的APP。”刘伟斌为了完善自己做APP的想法，与100多个人交流，了解他们的看法，他们中有的是一线工人，有的是项目经理，有的做投资理财，有的从事IT……就这样，“工付宝”的雏形一天天形成了。
去年7月，刘伟斌充满信心地将自己的想法告诉了家人，立刻遭到家人的质疑，特别是父亲刘美产，更是找了IT方面专业人士来说服儿子。可偏偏，刘伟斌就是继承了父亲刘美产的一股傲劲，想方设法来改变父亲的看法。“我认准的事就一定要做。”每次和家人交流时，他总是不经意地向他们灌输自己的想法，慢慢地家人的态度开始转变。直到今年4月份，父亲刘美产认同了他的想法。
有了家人的支持，刘伟斌更有信心，他开始组建创作团队。“创始团队负责产品和技术的合伙人麦硕，在国内最早一批进入移动互联网行业，先后担任迅雷看看、优酷、新浪视频等知名互联网企业的高层管理者，有着丰富的互联网产品、技术经验和管理经验。”刘伟斌为了说服麦硕也是煞费苦心，一次次往北京跑，“三顾茅庐”才将麦硕请了过来，他说，“麦硕常年在北京工作，家人也都在北京生活，工作稳定，家庭幸福。他经过再三地考虑，终于答应加入团队。”
今年6月，一群富有激情和经验的80后带着对愿景的执着、对行业的精通、对产品的执着、对社会的责任感，保持着高度的热情和高昂的斗志开始了打拼。刘伟斌带领着团队小步试水，边摸索边实践，做起了“互联网+建筑”的创新型产品“工付宝”，开创传统建筑领域互联网化的先河。该产品于今年10月中旬正式上线。
“‘工付宝’，听上去与用户熟知的‘支付宝’名字相似，顾名思义就是建筑工程领域的支付工具。事实上，支付功能只是‘工付宝’的基本功能之一。”刘伟斌早已经谋划好下一个目标，他介绍道，“目前，这个项目已累积获得外部天使融资1000万元人民币，下一轮融资正在进行中。我们将围绕建筑劳务供应链需求开发更多的服务，包括民工记录考勤、记账、薪资支付跟踪、金融、生活服务、行业动态、新技术应用推广。”
