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黄媛丽:争做外贸行业“义乌通”

发布时间: 2016-02-16 09:47:34 来源: 中国义乌网·义乌商报 作者: 王婷

  一头韩式盘发,一身红色蕾丝连衣裙,站在2015“义乌创业新锐”颁奖典礼上,丽德控股集团有限公司董事长黄媛丽显得知性、儒雅和自信。70后的她,虽生活富足,但不安于现状,选择创业道路,最终成为义乌外贸行业的佼佼者,获得“义乌创业新锐”称号。

  不安现状,自主创业成功

  黄媛丽的父亲曾经营房产公司,生意一直顺风顺水。作为家里的独生女,1995年大学毕业后,按照父母的愿望,她进入义乌一家国有财务公司上班。可不到半年,不安于现状的黄媛丽为磨练意志、挑战自我、丰富阅历,辞去稳定的工作,只身前往乌克兰留学。

  在乌克兰的两年,黄媛丽不仅熟练掌握了俄语、英语,而且变得更加成熟和自信。颇有语言天赋的她得到老师青睐,毕业时,老师希望她留在乌克兰发展。但她为了自己的梦想和照顾家人,毅然回国。

  在毕业回国的飞机上,黄媛丽遇到了两名到中国采购小商品的外商。交谈中,她发现两名外商只知道北京有个大型市场,却未听说过义乌。于是,她主动当起了义乌代言人,并邀请他们来义乌看看。

  黄媛丽的一番介绍,给外商留下了深刻印象。在北京采购结束后,两名外商打电话给黄媛丽,希望在她的陪同下到义乌转转。黄媛丽欣然应允,当起了他们的向导兼翻译,并成功帮助他们采购到了质优价廉的商品。

  从此,这两名外商经常要来义乌采购,双方熟悉后,他们索性委托黄媛丽直接在义乌采购小商品后发到乌克兰。她也从中嗅到了商机,成立了自己的外贸公司。

  如今,她的丽德工贸集团在义乌外贸界已名列前茅。

  创新模式,破解“赊销”难题

  从事多年的外贸工作,黄媛丽深知广大市场经营户面临的“赊销难”等问题。

  “义乌市场上众多的劳动力密集型产品,仍然处于产业链低端。这样的市场环境导致了经营户间长期处于价格竞争中,要么降价,要么给予客商更长的账期。于是就形成了‘赊销模式’。但实际上,赊销又面临着被欺骗的风险。”黄媛丽说,每年都有不少经营户因为赊销而被不法客户欺骗,蒙受了巨大的经济损失。

  去年1月,丽德控股集团、义乌国有资本运营中心与世界500强企业浙江物产集团,联合成立了浙江物产中大供应链服务有限公司,这是一家致力于为义乌企业和广大市场经营户服务的外贸综合服务平台“义乌通”,采用“互联网+外贸综合服务”形式,把发展进出口服务作为重点工作,倾斜内部资源扩大进出口贸易。黄媛丽之所以要成立这样的服务平台,为的就是破解“赊销”难题。

  据介绍,该公司可以帮助市场经营户调查海外客户的情况,并向经营户提供调查报告,经营户可根据报告内容决定赊销与否,以及赊销的货物量和期限。此外,公司还可以向经营户提供贸易项下的融资服务。

  尝鲜“市场采购”,积极打造“海外仓”

  2014年11月,义乌“市场采购”贸易方式正式落地。“市场采购”贸易方式“第一单”出口货物正是在黄媛丽所在的物产中大供应链中产生。黄媛丽因此被称为“巾帼海归‘义乌通’,国贸改革急先锋”。

  一直以来,跨境电商快速发展却受物流制约,送货时间长、运费贵就像一个冲不破的壁垒。黄媛丽认为,“海外仓”是跨境电商最佳物流模式之一。卖家可以通过海外仓库提前在境外备货,产生交易后将交易信息传递给“海外仓”,由“海外仓”完成订单接收、订单分拣、本土物流派送等一系列动作,从而使买家体验到快速的物流时效。

  为了破除这个壁垒,黄媛丽以共建生态圈、合作共赢的方式,与中国海运集团达成合作共识,通过实地考察,将第一站设点迪拜。

  2015年7月10日,公司推出“壹仓通”服务,集海运、金融、仓储、分拨于一体,将“国内仓”与“海外仓”合二为一,摒弃了中间商,帮助中小微企业的出口货物顺利进入“海外仓”,在降低成本、提高效率的同时,也保障了中小微企业的回款安全。

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编辑: 沈颖洁
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