弥补差距当在“五个提升”上下功夫
骆华文委员的发言
今后的市场，必定是朝工业化、信息化、智能化方向发展，如何把握运用好这个趋势，是政府、企业、市场各方迟早要面对的现实，也是市场转型发展成败的关键。
为此，个人提出以下几点建议:一、促进经营主体思维转变与能力的提升。创新工作方法，把提升现代贸易、电子商务应用、信息资源整合利用、创新设计、合作模式等纳入政府有关部门具体工作日程。二、进一步提升经营主体的合作深度和广度。由政府部门牵头，以各大行业为板块，利用行业各种资源，让行业、企业、市场之间组成一个可以纵横畅通、全方位互动的多功能、专业性的行业合作平台。三、切实提升经营主体创新设计能力。加大对创新设计的政策倾斜，建立健全有效的激励机制，培育更多经营主体拥有创新设计能力。四、提升市场管理服务水平和实效。给经营户提供更高层次的培训，搭建更有效、更有针对性的服务平台。五、政府要高度重视对市场监管。建议分管市场的市领导要专职专业，真正了解市场发展动态，及时解决发展中存在的问题和遇到的困难。
服务国际贸易金融改革当先
何利琴委员的发言
要实现从“全球最大批发市场”向“全球小商品贸易中心”的转变，我们必须要深化金融改革，借鉴上海等四大自贸区的改革经验，形成贸易结算便利、与贸易流相适应的资金流渠道，投资便捷、作业规范的本外币管理机制。构建与义乌全球贸易中心相适应的金融体系，打造义乌的“资金洼地”与“资本高地”。
结合国际贸易，建议金融改革做好以下几点:一是实现贸易结算的便利化。借鉴上海自贸区的改革经验，以贸易项下的结算账户为基点，在义乌特定区域内的经营主体试行上海自贸区内的FTA账户体系，建立资金和业务风险电子围网。二是推进人民币的国际化。推行沿“义新欧”国家经常项下的跨境人民币集中收付、跨境电子商务人民币结算，鼓励符合条件的个人直接以人民币结算进出口贸易和直接投资项下的跨境人民币结算业务等。三是推动义乌第三方支付平台的便捷化。第三方支付要成为义乌贸易重要金融平台，构建资金流入义乌的有形血管，为义乌市场经营户带来安全和保证。四是推行资本项下的改革纵深化。支持推动符合条件的非银行金融机构开展本外币跨境融资试点和人民币发债试点。
把义乌最擅长的事做好
任关兴委员的发言
市场要转型，要持续繁荣，一要理清、认准我们的优势所在，朝这个方向努力提升；二要转变观念，朝着资源整合、扩大规模、提升竞争力的方向发展，做大、做强、做精、做透我们的小商品，把我们的优势发挥到极致。
我的建议:一是组建联合体，走联合发展之路，扩大规模，增强在经济新常态下的竞争力和抗风险能力。二是利用联合起来的规模和实力，致力于创新，在专利、知识产权上下功夫。利用信息掌握透彻、了解行业发展趋势的优势，积极创新，利用专利，利用知识产权保护，提高门槛，形成排他性的竞争局面，获得生产、销售优势和良好的盈利能力。三是利用好义乌市场销售渠道众多的优势。通过联合集聚的力量和优势，既可以停止内耗，停止低层次的恶性竞争，又可以不断推出具有知识产权的创新产品。四是政府做好引导和政策配套。制定优惠和奖励政策，鼓励有条件的企业、各行业社会组织，勇挑重担，组建联合发展体。
增进线上线下融合发展旅游商品经济
黄媛丽委员的发言
支持实体市场转型升级，推进商城持续发展迫在眉睫，刻不容缓。
为此，建议:一、增进线上线下融合，促进商业模式创新。支持市场经营户发展O2O模式，开展体验、共享、协同的商业模式创新；鼓励第三方电子商务平台与制造企业合作，利用电子商务优化供应链和服务链体系，减少流通环节，降低产品成本；通过支持“义乌购”海外仓展示平台与“义乌通”跨境电商公共服务海外仓联动，打通线上线下国内国外市场流通渠道，建立起一个在线的“国际品牌之都”。二、加强品牌设计，提升制造业附加值。大力实施质量、品牌和标准战略，加强新技术、新理念、新产品对传统产业的渗透。三、大力发展旅游商品经济，使其成为实体经济增长的新引擎。打造旅游产品品牌的文化附加值，烘托商业氛围，推动品牌知名度与美誉度；通过大数据分析定位消费群体，实施精准传播，对线下的营销构成有力依托，形成线下购买、线上体验的反向O2O；通过扶植一批大企业、大资本实打实地投入和培养，建立产业基金。
专业市场发展要注重“六个化”
张约爱委员的发言
随着中国宏观经济发展和市场发展进入新的发展阶段，义乌专业市场的发展遇到了新问题，我认为专业市场发展接下来要注重以下几个方向:
第一，市场经营“商业化”，不断提升经营产品的档次，引进中高端产品，提升采购体验、提高产品价格，从而吸引采购商，提升经营者利润。第二，市场加强智能化，市场建设引入“互联网+”、“物联网”等概念，加强智能化的硬件支持。第三，市场配套人性化，增加提升采购商和经营者经营、采购体验和满意度配套。第四，市场管理团队专业化，打造理念新、素质高、掌握新技术手段的专业化管理团队。第五，投资营运主体多元化，鼓励、吸纳更多的民间资本、民营企业、更专业的投资、营运主体参与市场的投资、建设和营运。第六，市场发展金融化，打造一批中型规模、具备跨区域复制能力的、经营不同类型产品的特色产品市场，然后输出、复制，形成稳定模式和总体规模后，引入风投、基金等金融资本资源，走上市融资的金融化道路。
创新再造区域经济发展的强劲引擎
王正委员的发言
当前义乌实体市场问题引起了全市上下的关注，总体来看，有担心，更有信心。实体市场的转型升级，具备了天时、地利、人和的主客观要素，社会各界的激情在、信心在；市场的义利在、潜力在。
如何推进实体市场持续繁荣?一要围绕市场繁荣来创新经营管理模式。首先，把二元转为一体。不能把管理和服务对立化，不能把线上与线下对立化，不能把集团公司与经营户对立化，服务化、契约化、合作化是唯一选择。其次，设计全新的引领实体市场转型发展的电子商务，帮助实体市场从批发回归到批零兼营。再次，要有全球意识，基于全球布局物流市场，构建双向物流，建立义乌仓的旗舰模板，输出建立国内仓、海外仓。二要围绕实体市场经营义乌。沿江依桥建设“义乌上河图”商业人文景观，打通实体市场现场不零售的瓶颈。三要围绕世界“小商品之都”进行宣传和文化再造。更新城市形象宣传片，以世界“小商品之都”做为标杆，进行现代都市的形象宣传，并以此统一全市上下的前进目标和行动方向。
办好非洲产品展销中心
骆玲娟委员的发言
非洲产品展销中心自2011年设立以来不尽人意，主要原因是大家对非洲不了解和对非洲文化的不理解，经营方和外交部商务部沟通不顺畅。本人在非洲生活和经商多年，对于非洲有一些了解和想法:第一，从国家战略层面来思考非展定位，不能让它自生自灭，文化政治交流为主，经贸为辅，只能做大不能削弱。第二，出现困难多方形成合力，政府加快完善与非展中心联络机制，加大与非洲政府层面的外交，项目上给予补助和支持。第三，提升入场主体的质量。第四，非洲馆功能重新布局，在馆内建立文化窗口、体验中心、购物中心等，让大家对非洲人文文化有所了解，让义乌成为名副其实的国际化窗口。
以品牌化发展推动市场转型升级
宋响委员的发言
市场是义乌经济的命脉。在经济新常态下，义乌应紧抓“义乌中国小商品城”商标注册和驰名商标认定契机，坚定不移走品牌化的发展道路。
下一步，义乌应紧紧抓住品牌这一载体，积极推动市场转型升级，个人建议从以下几个方面入手:通过以质量树品牌、以配套创品牌、以诚信强品牌，来促进市场品牌的提升；借鉴近年来开展的“市场万里行”和“义乌购”、“合计划”等活动的成功经验，利用“义乌中国小商品城”品牌优势，有效拓展市场“走出去”网络，强化市场品牌的推广；充分利用法律对驰名商标的保护作用，推动各地市场监管部门保护“义乌中国小商品城”商标，打击滥用“义乌”名称冠名市场和影响义乌市场声誉的不法经营行为，同时，相关职能部门在知识产权保护、监管信息互通、执法联动协作等方面要加强合作交流，建立市场品牌建设和保护体系，以品牌促企业发展，促市场转型。
要力促生产资料市场兴旺起来
何大妹委员的发言
经过市里的努力和培育，国际生产资料市场有一定的起色，但离繁荣还有很大距离。从现状来看，主要存在以下问题:市场人气与体量不匹配，采购商不多；“两地经营”分流客商资源，行业发展合力难以形成；重点行业配套产品欠缺，“一站式”采购功能仍待增强；市场配套设施建设滞后，经营便利化水平偏低。
建议:第一，政府牵头，强化行业的集聚，其中，可以将黄杨梅和国际家居城的灯具、车站路的酒店用品、城中路一带的机械及配套产品、浙中生产资料市场的塑料粒子等经营主体，全部集聚至国际生产资料市场，形成合力。第二，国际商贸城能成功，很大程度上得益于有一个能联合各部门通力协作的行业领导小组，但目前国际生产资料市场缺乏类似的领导机构，也因此造成了一些困扰，恳请政府牵头，及时成立相应的行业领导小组，稳步推进各项工作。第三，加快临时仓储的建设进度，积极完善市场周边的酒店、物流、住宅等配套设施，进一步提高市场的商务便利化水平。
让更多市场经营户有钱赚
于国军委员的发言
我是市场老经营户了，1989年高中毕业就开始摆摊做生意，对市场的感情很深。前段时间，我专门拜访了市场几个区块的经营户，听他们谈想法、说意见。下面结合自己的思考，针对如何促进市场持续繁荣谈四个观点:
第一，要树立扬长思维，坚定促进实体市场持续繁荣的信心和决心，在构筑大市场体系、推行全城皆商的同时，要改变政府办展会的局面，让展会朝着市场化、专业化、精细化方向发展，真正发挥会展对市场的推动作用。第二，建议商城集团对经营户要切实做到“轻管理，重服务”。第三，政府要加大对商贸流通类企业的政策扶持，希望市领导多到市场一线走访调研，了解经营户的当前需求和实际困难等。第四，要让各类国家级改革试点真正落地，为一线市场经营户带来实实在在的实惠。
促进有潜力的行业向专业化发展
黄凯文委员的发言
义乌市场涉及的行业已经相当广泛，未来通过引导市场中关联性较强的行业高度集聚，促进有潜力的行业向专业化发展，这将是义乌市场未来持续发展的重要方向之一。
建议:第一，由政府引导，对相关行业布局进行调整，在大方向上引导市场行业向专业化发展，加强行业集聚。第二，在义乌成立“中国文教用品采购基地”，定位打造全国规模最大品类最齐全的文教用品展示中心、交易中心、信息中心、价格指数发布中心。同时，建立文教用品综合供求信息发布平台，创建文教用品价格参照指标，为各地的文教用品采购招标提供参考。第三，挑选义乌已成规模的行业，依托丰富的行业资源，精选优质的小商品资源，成立专门的公司，共同打造“义乌良品”小商品连锁品牌。第四，依托义乌实体市场现有的乐器行业资源及商流优势，打造具有全国乃至全球影响力的品类齐全的乐器专业市场。第五，各镇街在发展专业街时，政府要对其做相应的调控。
融入国家战略发展义乌市场
陈庆文委员的发言
市场兴则百业兴，市场衰则百业衰。在经济新常态下，义乌市场要深度融入互联网强国战略，让实体市场和虚拟市场无缝对接，实时联动，繁荣兴旺实体市场和虚拟市场；要深度融入“一带一路”倡议，让义乌的市场、商人、商品以及民间资本沿着“一带一路”走出去，再把海外商人和商品引进来。
就如何创建“一带一路”义乌小商品市场，建议如下:义乌市政府和商城集团要做好科学规划，并争取国家相关部委以及“一带一路”沿线国家政府的支持；与异国他乡政府、企业合作创建义乌小商品市场时，要充分发挥义乌现有的品牌效应；该市场的创建必须以促进义乌经济发展、繁荣义乌国际商贸城为导向，防止消弱义乌国际商贸城作为全球小商品配送中心的地位；该市场与义乌国际商贸城之间必须建立连锁经营的机制和实体市场虚拟市场无缝对接实时联动的机制；市场投资、建设、运营主体可以充分利用义乌的民间资本，构建市场的生命共同体。
坚持外销与进口“两条腿”走路
陈志强委员的发言
要推进市场持续繁荣，个人觉得要坚持外销与进口“两条腿”走路，建议如下:
第一，加大设立“一带一路”进口产品配套经营区块，国内产品要走向世界，世界各地的好产品也要引进来。第二，在市场低迷的环境下，产品升级必须走在前面。政府应对以机器换人、提升产品档次的企业，给予奖励或设备低息贷款等扶持政策。第三，在巩固现有市场经营户上下功夫，在改善市场设施的同时，要努力降低摊位租金、减轻摊位的各类费用，通过降低摊点的产品销售成本，尽可能减少实体店与电商成本差距。第四，发挥实体店之长，结合电商之优势，设立“诚信电商专区”，弥补电商贸易中的质量缺陷，由实体店来支撑网店，让客商和消费者放心，把市场做强做大。
在市场设立电商供货和创客商品展示专区
方为成委员的发言
拥抱互联网电子商务，大力发展具备自身特色的批发型电商，是义乌市场保持繁荣的必经之路。如果根据自身优势大力转型发展成为淘宝、微商等电商的专业供货商，义乌市场将大有可为。
建议:首先，在国际商贸城立即打造一个电商供货专区。用各种优惠政策大力扶持电商供货商家，改变目前市场商家的思想和经营模式，让全国的零售型电商都知道“找供货商，到义乌市场”；着力于把义乌购的网络平台与淘宝、微商等电商平台进行无缝对接，让后者安心做营销，让义乌市场的电商供货商户们用心做服务。其次，在国际商贸城打造一个创客专区，让一些具备自有知识产权的创新型商品在这个区域内免费展示、体验和推广；每年进行创新产品大赛，并对相关创新产品企业进行表彰奖励，让国际商贸城从一个买进卖出的纯贸易型市场升级为最具活力的全球创客商品展示体验平台。
从细节入手助推市场持续健康发展
楼斌特邀委员的发言
相关部门要认真研究并深刻领会综合贸易改革试点的内涵，切实为市场经营户提供便利和服务。建议:充分发挥骨干作用，在确保市场正常运行的情况下，通过减少市场管理人员、合力降低租金等举措，有效降低市场经营户的经营成本，助推市场持续健康发展。
