“让世界充满真爱。”相信很多人对这句广告词并不陌生。作为全球毛毯制造行业的领军企业，创建于1995年的真爱集团有限公司可谓我市的“明星企业”。就在不久前，“真爱”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，使这家企业又添一顶桂冠。
一家高能耗传统制造企业，是如何做到在经济下行压力下仍然保持抗压姿态?深究原因，和它始终拥有清晰的市场定位以及注重科技创新研发分不开。
以“工匠精神”推动品牌建设
“以前是做‘公园’的，以量取胜，现在改做‘盆景’，提倡的是‘工匠精神’。”当提及企业的“突围”之路，真爱集团总裁刘元庆引用时下最热门的词汇总结道。
在刘元庆看来，“工匠精神”是企业保持旺盛生命力的润滑剂，亦是推动制造水平不断提升的重要动力。“这几年，企业开始不断转型，不再做‘大路货’，以新、奇、特的产品来致胜，使产品的附加值不断提升，使品牌生命力持续强劲。”
三年前，真爱就与国际米兰集团签订了合作协议，首先从产品设计上下功夫，借用国际顶尖资源来提升产品的含金量。同时，企业还加大了技改投入，每年投入上千万，用于设备更新。这两年，企业已经把所有的生产设备进行了更新换代，不仅产量提高，质量也得到了提升，还更省电省人工。
此外，近年来真爱建立了自己的研发中心，有博士后工作站、院士工作站，还与东华大学、浙江理工大学、西安工程大学等知名大学开展合作，建立实训基地。强大的研发后盾，使得企业每年都有新产品出炉。如企业去年研发的新产品———云毯，打破了传统毛毯以“毛”为毯的理念，以轻、薄、柔的创新思维作为产品的主脉，受到了市场的关注。
以“低碳经济”实现持续发展
“中国家纺未来的品牌竞争更多取决于企业是否拥有可持续发展的续航能力。”刘元庆说，真爱从一开始便注重节能减排，低碳生产。
在真爱，一口花600万元巨资打成的“井”至今被业界传为美谈。据了解，生产五彩缤纷的毛毯不可避免要产生大量污水，而污水处理不仅让企业备感头疼，还需要持续投入大量治污成本。经过反复研究，集团最终决定引进日本的“深井暴气”技术，来解决这一难题。
“深井暴气”技术所需的“井”不同于一般的井。这口“井”直径3.3米，深95米，在有限的空间里，将采购来的高端治污设备沿“井”垂直布局，从而形成一套垂直型的污水处理系统。通过这套系统处理过的污水可谓“滴水不漏”，全部回收利用。此举不但解决了污水排放难题，还为企业节约了不少支出。
像“深井暴气”这样的节能减排措施，在真爱集团随处可见。“企业吸收国外先进企业发展经验，率先在行业内投巨资兴建大型污水处理厂等环保设施。目前污水处理厂日处理污水数万吨。”刘元庆说，今年企业还将投入几百万进行中水回用系统的技术改造。
以“模式转变”实现推陈出新
如今的真爱，不管是毯业还是家纺，都做得风生水起，这正是其多年前就布局延伸产业链和拓展内贸市场而占据的先机。而今，真爱又开始了新一轮的战略布局。
“以前，我们遵循‘一体两翼’的模式，‘一体’即直营+加盟所构成的实体销售渠道；‘两翼’则是以电子商务+异业联盟所构成的创新销售渠道。现在对这种商业模式进行了略微调整。”刘元庆说。现在，真爱在原先专卖店的基础上，与其他相关行业进行了整合，如进驻婚庆、婚纱等旗舰店。
刘元庆表示，企业通过对管理、人才、产品的优化升级，去年进行了上市公司报汇，并已顺利通过。
