施工队正在进行“香溪印象”绿化工作
中国义乌网3月21日讯（义乌商报记者 鲍斌 胡木水 实习生 金莲云）3月15日晚，社投集团大楼七楼会议室，每周二雷打不动的社投大学堂业务培训会准时开课。
“社投大学堂有针对性地进行业务和技术培训，对我们项目组管好项目帮助挺大。”社投集团建设管理分公司吴勤锋说。
“社投大学堂是提高工作人员对新社区集聚建设项目成本管控、品质营造的一个重要阵地，能有效提升管理水平，更好地控制建设成本。”社投集团总经理毛应斌说。
控成本:全方位实施控制措施
为确保新社区集聚对象“花最少的钱，住最好的房子”，社投集团处处精打细算，有效节约建设成本，形成工程建设上既有品质，又有效益的建设管理格局。
“我的工作主要是进行成本管控。”陈卫杰是社投集团集聚房项目造价组成员之一。据他介绍，新社区集聚建设项目的各个环节都要进行造价控制。包括稠江·香溪印象和佛堂·蟠龙花园等集聚项目的每个分项工程，都有具体的责任人事先把关。
规范的管理，带来了巨大的效益。7个集聚高层住宅的电梯设备，社投集团充分利用绿城电子商务平台的优势，以最低的价格采购了数百台一线品牌电梯。
绿城电子商务有限公司副总裁朱庆扬说:“我们所采购的这批品牌电梯，跟一般的市场采购价相比能节省5%至10%的成本，义乌集聚项目的电梯采购这一项，就节省了近2000万元。”
事实上，有效控制成本的成功例子还有很多。其中稠江·香溪印象和佛堂·蟠龙花园等7个集聚区的地下车库照明设施，社投集团及时抓住LED节能灯价格持续走低的有利条件，在不增加投资成本的前提下将普通荧光灯改为LED节能灯，经测算，正常运行一年可节约电费200万元左右。
优选材:严格把关从源头做起
社投集团对工程项目始终做到全程监管，通过严格筛选建立甲控乙供材料品牌库，工地现场设立样品间，严格把关品牌档次，从源头上抓好材料管理。据了解，稠江·香溪印象和佛堂·蟠龙花园等7个集聚区建材，均采用了较高的品牌档次。
譬如门窗材料，从设计上首先选择具有密封性好、安全性高、隔热性能强的“断桥隔热中空玻璃平开窗”；接着在品牌控制方面，优先选用国内知名品牌；同时在安装过程中采用了“后装法”施工工艺，可以有效减少渗漏水的现象。
浙江建业幕墙装饰有限公司的负责人鲁云强说:“幕墙干挂石材的选择，根据建设单位设计的要求，先确定样品。接着由业主、代建、监理、施工方共同到产地矿区进行考察。确认符合要求后，先做样板，评审通过后，才可大量采购。采购施工过程中，我们还牢牢把住‘三道关口’:一是矿山取料时，把住色彩一致关；二是把住方料一致关；三是毛板切割后，把住同一个墙面的色彩一致关。”
择良企:让专业的单位做专业的事
“针对我市城乡新社区集聚建设特点，市政府引进专业的代建单位提供管理服务，并借鉴成功经验，对施工、监理、招标代理等单位优中选优，最后由社区建设办组织相关部门过会审查。”毛应斌介绍。
除了项目总承包施工单位引进了省内外特级、一级资质的企业外，其它专业工程的参建单位也都选取了专业一级的资质。社投集团负责采招的陈益明介绍，每个装饰项目预算造价造好后，通过代建单位评审才可以请多家合格供方企业前来招投标，让专业的单位做专业的事，能更好地保证质量。
杭州芝浦机电设备有限公司是一家持有国家质检总局颁发的特种设备安装维修许可证B级资质的企业，此次承担几个集聚区项目的电梯安装任务。该公司总经理蒋汉林表示，“蟠龙花园”、“香溪印象”是义乌市的民生工程，“杭州芝浦”将一如既往地做好安装及售后服务工作，向义乌人民交出满意的答卷。
