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包海刚的“互联网思维”

发布时间: 2016-07-06 09:49:02 来源: 中国义乌网·义乌商报 作者: 王婷婷

  中国义乌网7月6日讯(义乌商报记者 王婷婷)

  “好神奇,就像自己真的在悬崖边攀岩一样,有一瞬间我都感觉要从悬崖边摔下去,太刺激了!”昨日下午,国际商贸城二区一家销售手机配件的商铺内,一位客商在“飞豚数码”总经理包海刚的指导下,正体验时下最流行的新技术———VR(虚拟现实)。

  VR不仅仅是一项新技术,还是一个全新的消费领域。认准这一点的包海刚,将更多的精力投入到VR眼镜的设计与创新中,为消费者带来更好的产品体验。

  升级版VR眼镜即将面市

  其实,早在两年前包海刚就已经在关注VR,并隐约感觉到这是未来十年市场竞争的重要领域之一。“VR是一个全产业链,就像智能手机一样,上游需要开发硬件,中游需要开发平台,下游又连接着众多软件开发商和内容生产商。”包海刚坦言,如果软件开发和内容生产不到位,硬件进行再多的研发都只是一副“空架子”,相比之下,国外市场的先期技术较为成熟。

  为了能第一时间抓住VR的国内市场机遇,包海刚一直在关注国内VR的各种动态。“今年,我国互联网巨头纷纷盯上国内VR市场,国内手机厂商也大张旗鼓进军VR市场,资本纷纷入场意味着VR迎来爆发元年。”在包海刚看来,随着下游软件开发和内容生产逐渐形成规模,VR眼镜的国内销售也将迎来春天。

  为抢占市场,今年6月初开始,包海刚就一直忙着升级版VR眼镜的研发。“现在市面上各种牌子的VR眼镜都比较笨重,携带不方便,只能在家使用,直接影响体验感,那我们的新品研发就要在这方面进行较大突破。”在包海刚展示的设计图纸中可以看到,升级版VR眼镜不仅轻薄,而且色彩绚丽,与VR技术的“时尚前卫”不谋而合。据介绍,这一系列的便携式VR眼镜将在7月底、8月初全面上市。

  巧妙运用“产品经理”思维

  在同行看来,包海刚成功的秘诀就在于巧妙运用“产品经理”思维,变被动的产品销售者为主动的产品设计创新者。这一点,可以从包海刚前年创造的自拍杆销售神话说起。

  “2013年底,很多买家找我要手机自拍杆,我觉得这非常符合年轻人喜欢自拍的需求。”原本专做手机壳、充电器生意的包海刚,感受到强烈的市场需求,干脆到深圳租了场地专门生产自拍杆。“自拍杆的技术并不复杂,再加上深圳的电子制造业产品链比较完善,新办一个自拍杆厂是比较合算的方式。”整个2014年,包海刚的生意都相当好。“最多的时候,一天出货量就能达到三四万根。”这些自拍杆70%销往巴西,其余的则销到了欧洲和韩国。

  随着市场上自拍杆的同质化竞争激烈起来,包海刚带领团队不断进行产品创新,例如将蓝牙技术引入自拍杆,缩短自拍杆手柄的长度,加入自拍器组成套装等,使销量和收益双双增长。

  如今,在与不少手机配件工厂合作过程中,产品的设计和开模基本由包海刚自己的团队承担。“这样虽然辛苦一些,但能够保证产品在充分满足客户需求的同时具有独特性,也就更能在市场上占领先机。”包海刚说。

  【采访札记】

  互联网思维意味着改变

  包海刚在采访中多次表示,在互联网经济不断发展的今天,市场竞争的主战场在慢慢转移,想要继续在市场竞争中抢占先机,就必须逐渐形成互联网思维,并把互联网思维真正融入到日常经营中。

  互联网思维意味着你需要更加注重人的价值,体现在产品研发中就是要关注客户体验,让顾客有参与感,并探索如何把产品做到极致来不断提升客户体验,如何加强与客户互动来提高客户粘性,让客户成为产品的分享者和传播者。

  互联网思维意味着你要改变传统的被动销售为主动营销,除了实体店铺,还应该积极搭建包括百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体、微博、微信等方式在内的具有互联网特质的营销渠道。

  
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编辑: 祝露娜
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