中国义乌网7月22日讯（记者 楼雅琪）在义乌6月底评出的2015年度工业亩产效益综合评价A类企业名单中，出现了不少新面孔。义乌市安柔卫生用品有限公司就是其中一匹”黑马”，它从2014年的B类企业提档为A类企业，排名87。
这种跨越式的发展怎么做到的？
“最重要的是主动进行产业转型。”义乌市安柔卫生用品有限公司总经理李光军如是说。
商海即战场，波谲云诡。从家喻户晓的“草帽大王”，摇身一变到传统卫生日用品的“企业掌门”，再到年交易额1个亿的化纤纺织。在每个重要的时间节点，李光军都带领着企业站在风口浪尖中主动破击，华丽转型。
从“草帽大王” 到“高档纺织品” 跨越式涅槃
屋外，阳光正好。在和李光军约谈的1个多小时内，他的电话响了不止10次。看得出来李光军很忙，他前段时间刚刚在和美国的一位女孩商讨下一步如何合作。现在的李光军是浙江安柔卫生用品有限公司的总经理、义乌市惠航化纤科技有限公司总经理，而不再是20几年前那个风靡义乌的“草帽大王”。
转型升级可以大概分为三种：转移、升级、转型。而李光军两手都抓。
1989年，李光军结婚生子。但结婚后生活成本地提高给他带来了压力。“当时，工资是800一年，做得好的话有1000一年，也有1200一年。但对于结婚生子的家庭是不够的。”李光军停止6年的打工生涯，开始整天跑市场，以求寻找到最合适的产品创业。
凭借着敏锐的触角、前瞻性的眼光和果敢的魄力，李光军迅速进军并占领草帽市场，他所创立的“农友”标识一时间红遍义乌。那几年，边上认识的人看到他都会亲切的叫一声“草帽大王。”
“大约1995年的时候，商品的价格开始慢慢走低，商品的利润空间也逐渐缩减，当时义乌专业市场却日渐火爆，我就在考虑要不要转行。”李光军回忆道，带人摸底，到常州、福建等地去市场调研。最终，李光军决定转做卫生日用品。1997年，李光军注册公司，成立浙江安柔卫生用品有限公司。
2011年，李光军一方面他继续做传统卫生日用品，通过与高等院校等合作，研究开发创新产品；另一方面，他将眼光瞄准了“化纤产业。”
在经过广泛调研后，李光军注册了义乌市惠航化纤科技有限公司。说到惠航的时候，李光军眼里满满是爱。“选取了我儿子和女儿的名字中各一个字组成的。”2013年6月18日正式投产。而化纤带来的利润比之前只能赚几分的草帽多了不止一倍。据了解，义乌市惠航化纤科技有限公司销售的化纤年营销额达到1个亿。
资源要素发力 创新驱动企业新引擎
“以我个人来说，经营最困难的就是融资问题。我有许多更好的想法，但需要资金去支持。”乘着资源要素配置市场化改革之风，义乌市安柔卫生用品有限公司迎来了新的机遇。李光军说，中小企业转贷中心的出现为他们解决企业融资问题跨了一大步。
2011年初，李光军很有前瞻性地做了一个决定，要做环保的化纤产品。而这个决定让李光军的产品在众多同类产品中脱颖而出。
“科技创新是企业未来。”李光军说，产品的速度要跟上市场变化速度，对创新的投入是必不可少的。为加大科技创新，义乌市惠航化纤科技有限公司投入6000余万元购买先进设备的同时还成立了研发中心，目前正在申请3个发明专利。
“政府对科技创新的企业会有一定的扶持，我们就享受到了改革红利。这为我们这种每年都会投入一定金额在科技方面的企业减少了不少压力，也让我们在这条科创之路上树立更多的信心。”李光军说。
今年，义乌陆续出台《义乌市开展工业企业亩产效益综合评价推进资源要素配置市场化改革工作的实施意见》、《义乌市人民政府关于支持企业股改重组挂牌上市的十条意见(试行)》等意见，其中更有不少货真价实的东西。政府通过对土地、水电等多种要素中进行差异化配置，助推一批想做大做强的企业腾飞。
在今年公布的2015年度工业亩产效益综合评价A类企业名单中，义乌市安柔卫生用品有限公司从B档提高到A档。这次评选不仅是对义乌市安柔卫生用品有限公司的肯定，更为这家企业带来了政策红利。
“通过资源要素改革，为我们去成本，让我们能更专注于发展企业本身，这有助于企业良序发展。”据了解，下一步义乌市惠航化纤科技有限公司将继续研发更多的功能性化纤，如可以抗菌、发热的。
