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添绿造绿 为城市建设补“短板”——记义乌市城市建设发展有限公司工程二部

发布时间: 2016-08-15 08:53:30 来源: 中国义乌网·义乌商报 作者: 见习记者 何欣 记者 张云飞

  我市经济发展迅速,但城市建设却跟不上经济发展的步伐。为了进一步提升城市品味,补齐城市建设“短板”,城建人一直在努力。

  在义乌,有这样一支城建队伍,在构建“城市绿肺”、打造森林通道、提档路边绿化、承建城市公园等多个绿化工程领域取得了突出成绩,他们就是城投集团下属义乌市城市建设发展有限公司(以下简称城发公司)工程二部。

  从2014年成立至今,城发公司工程二部承担了5个公园、7条森林通道、机场路高速口提档改造及幸福湖领导植树点等项目的建设工作,以“绿化工程三分建设七分管”为工作理念,在保证工程建设质量的同时狠抓养护工作,以确保工程建设效果。

  自我加压,开局之年赢头彩

  工程二部最初名为城发公司绿化组,全组科室只有5名工作人员。部门虽小,却在短期内接到不少大任务:从园林局移交的四海大道、五洲大道、阳光大道3个市内通道、南山公园、莲塘公园等项目;从佛堂镇移交的佛堂森林通道;从江东开发办移交的江滨绿廊东清溪—37省道段等项目。

  在各项目进行时,让工程二部成员们印象最深刻的是莲塘公园清表工作。“由于涉及到100多穴坟墓搬迁,清表工作成为绿化建设的最大难点。”工程二部负责人毛丽霞说,每涉及到私人用地,就请专业机构对土地价值进行评估,并按评估价值做出相应赔偿。在工程二部成员们的努力下,莲塘公园终于在去年12月如期完工。如今,莲塘公园内树木郁郁葱葱,走上临水小径,可见荷塘内荷叶碧绿可人,荷花亭亭玉立。

  2014年,工程二部完成年度投资4.1亿元,完成年度任务的137%。开局之年的工作成果受到了各级肯定。

  自我挑战,顺利承接新项目

  去年2月份,工程二部迎接了新挑战——— 3条精品街的改造,并在今年6月23日的设计方案中重新开展提升改造。

  城建资源大楼位于工人西路的人口密集处,外立面的改造会对20多家店面的经营情况产生影响。但作为精品街区的样板房,这栋大楼的外立面改造必须成为标杆。

  “初次接触外立面改造项目,没有经验,再加上协商接洽的对象较多等因素,我们感到压力不小。”外立面项目负责人陈维兴说。为了让商户们对改造工程予以支持,相关成员做了不少思想工作,耐心劝导商户们从长远考虑,配合施工人员对经营环境进行提升。与此同时,尽量在商铺门口留出人行通道,并将商家的招牌做成喷绘挂在施工外架上。

  此外,为了保证施工人员的身体健康,“三伏天”安排夜间施工;为了不影响交通,不使用吊机占道施工;为了不影响大楼内的办公,适当缩短工作日施工时间,尽量把工作安排在周末。功夫不负有心人,外立面改造工程目前已完成90%,进展十分顺利。

  自我提升,完善管理保证质量

  走进和平公园施工现场,只见车辆出入口的地面上铺着湿毛毡,路面整洁,几台挖掘机正在不远处作业。与其他正在建设的项目一样,每天都有工程二部派出的工地常驻代表负责安全施工、文明标化施工与员工食堂卫生安全等的监督与指导。

  “由于4-6月降雨量大,土方施工无法正常展开,7月为了赶进度,每天两班轮换工作24小时。”和平公园项目经理赖发达说,7月份完成了置换土方、回填种植土共10万方,工作量是前3个月的5倍。而赶工期间,工地常驻代表谭世晶丝毫没有松懈,克服高温困难,在渣土运输、扬尘控制方面严格把控。

  在机械化运作下,和平公园一期建设已完成。毛丽霞说,在长期的工作中,部门已形成“五个一”项目推进制,通过“一个项目、一个主管、一个现场管理员、一套工作班子、一套推进方案”的模式,明确责任和分工,实现项目建设的优质、高效。

  
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编辑: 童晓
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