中国义乌网10月11日讯（义乌商报记者 张云飞）怎么留住人才，培养人才，提高人才，是每个企业亟待解决的要务。10月8日，华成地产、新光物业、梦娜袜业、聚成股份等多家义乌民企负责人齐聚一堂，共谈企业建设经验。
“从长远来看，让人才受到应有的尊重、拥有干事创业的宽松环境，让他们心里有寄托、未来有希望，获得更多幸福感与满足感，将更有利于吸引人才、留住人才。”华成地产负责人说。与会人员一致认为，要让员工去最大效用的地方和岗位，聚人才更应尽展其才，才能让人才潜心钻研、安心工作、对未来有更为明确合理的规划，才能最大限度地调动人才的积极性、主动性和创造性。要让他们看得到发展空间，拥有大展拳脚的舞台，自身价值得以真正体现，在成就事业的同时真正心系企业和地方发展。
员工是企业赖以生存和发展的根本，本质上是人的问题。梦娜袜业负责人认为:“留才的关键在于留心，用更多的‘获得感’让人才暖心、顺心，最后安心，也终将换得人才的‘忠心’，而这种自发性的抱团学习，交流，对各企业的内部建设有着深远的意义。”
