中国义乌网10月18日讯（义乌商报记者 方星梁）日前，义乌本土饰品行业300多位企业主集聚在新光控股集团，共同见证了聚饰云“云商计划”正式启动。这个“云商计划”的启动，标志着全球首个流行饰品B2B平台在新光控股集团诞生。
“这是我们扎根义乌、全力推进新光控股集团全球化、资本化、生态化‘三化’战略的重要内容。”董事长周晓光说，今后一段时间内，集团都会按照“三化”优化产业结构、产品结构，构筑新的生产、经营、管理模式。
“聚饰云‘云商计划’是集团主动创新、主动探索的一个战略举措。”新光控股集团总裁虞江波信心满怀，他说，“‘互联网+’时代，思想观念、生活方式等都发生了深刻的变化，我们必须拥抱变化。”
义乌饰品产业起步于上世纪八十年代，现已成为全球最大的流行饰品集散地之一。对此，新光控股集团以全球化的视野，引进应用互联网思维和技术，谋求饰品生产经营模式战略转型，以商业模式、管理机制创新，促产业结构、消费结构调整，力争获得战略上的主动权。
于是，聚饰云乘势而上。据介绍，这是一个运用强大行业整合能力，通过搭建配件、产能、销售对接三大平台，为饰品行业贸易商、成品商、配件商、设计师及第三方服务商提供一站式供应链解决方案的平台。聚饰云建立了15万平方米产业基地，并在杭州设立运营和研发中心，在广州、青岛和韩国等饰品产销比较集中的地方设立了分支机构，形成了以义乌为核心的“树状”结构。
周晓光把这种结构叫做“树高千尺、根扎义乌”。“义乌是滋养新光成长的乐土。在这里，新光已经深耕饰品行业20多年。”周晓光说，“我们必须扎根在饰品产业最需要、最集中的地方。”
据介绍，“云商计划”是聚饰云平台发起的伙伴合作计划，旨在通过平台优势资源，实现合作伙伴之间打造全新的饰品行业共赢生态圈。聚饰云自从2014年成立以来，已经为超过10000家饰品生产企业提供服务，既优化行业资源配置，更提升义乌饰品聚合度、知名度，推动转型升级，开启饰品行业生态化“创时代”。
事实上，新光控股集团20多年来都是用全球化的视野来谋划企业发展的，不断推进与构筑行业生态化格局。特别是在聚饰云建设过程中，这个特点更加显著。虞江波介绍，集团从三个方面拓展“外延生态链”，体现着全球化———一是加强与欧美、日韩等30多个引领全球饰品时尚的企业合作关系。二是加快互联网网仓布局。三是加强与相关金融机构合作，打造互联网供应链金融。目前集团已经在全国各地建立80多个网仓。
同样重要的是，集团十分重视打通资本市场，推进集团资本化战略实施。今年4月26日，新光控股集团成功借壳马鞍山方圆回转支承股份有限公司，将其重组更名为新光圆成股份有限公司，实现在深圳证券交易所上市。
新光从一家小饰品企业，终于成长为集实业、地产、投资、金融、电子商务、能源、旅游等多元业务于一体的大型民营企业集团。
