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义乌市中心医院

丁国强:以服务病人为根本 打造一站式服务

发布时间: 2017-05-12 15:59:28 来源: 中国义乌网 作者: 见习记者 杨静

  前言:卫生计生工作与百姓的利益息息相关。一个健全的医疗服务体系可以提高百姓的健康水平,一支优秀的医疗专科队伍能够实现“病有所医”到“病有良医”的转变。义乌市卫生计生工作以提高医疗服务质量、方便群众就医为出发点,逐步实现医疗管理的规范化、医疗服务的流程化、就医模式的简洁化,让人民群众切实感受到医改成效。2017年5月份开始,义乌卫计委、中国义乌网、浙江新闻客户端义乌频道联合推出卫生系统专访《义乌院长说》,通过各医疗机构主要负责人、名医名家、优秀医护工作者访谈,展现义乌卫生医疗系统良好形象,医务工作人员精神状态,提升群众满意度,助力打造健康义乌。

  中国义乌网5月12日讯(见习记者 杨静)4月26日,记者走进义乌市中心医院,院长丁国强、呼吸一科主任吴春玲和骨二科主任陈红卫接受了记者的采访。

  以下是专访院长丁国强的具体内容。

    问:请您介绍一下义乌市中心医院的基本情况。

    义乌市中心医院创建于抗战时期的1941年2月。截至去年,我们走过了75个春秋,也举办了丰富多彩的院庆活动。从建院开始到现在,义乌市中心医院从小到大,从弱到强,始终是义乌医疗卫生建设战线的主力军,是规模最大、实力最强的现代化综合性医院,也是义乌卫生发展历史的缩影。

    问:可以介绍一下中心医院的特色专科吗?

    这些年来,我院大力实施科技兴院、人才强院战略,对学科建设、人才培养高度重视。经过十多年的努力,我们逐步形成了一支人才结构合理、技术实力雄厚的队伍,对医院的学科建设起到了强大的支撑作用。

    在“人才高地”的实力支撑下,中心医院的专科发展战略也取得丰硕成果,分别拥有:浙江省县级龙头学科三个:感染科、心血管内科、手足外科;金华市级重点扶持学科两个:感染科和手足外科;义乌市重点学科九个:骨科、呼吸内科、普外科、重症医学科(ICU)、神经内科、神经外科、消化科、病理科、检验科。其中,义乌市重点学科是以打擂台的形式决出的,共有十二个,我们医院就有九个,是当之无愧的主角。

    问:近年来,中心医院的发展取得令人瞩目的成绩,一直名列全国县级医院前茅。它的发展进步具体体现在哪些方面?

    作为一家综合性医院,我们的发展主要体现在承担着越来越沉重、艰巨的医疗任务。在全国来说,义乌的经济发展、人口聚集都是最快的,承担的医疗任务也是最重的。但同时,也正得益于经济社会的快速发展,给我们医院的发展提供了强劲的动力。

    近年来,中心医院接诊病人的次数在浙中地区始终名列前茅,最高峰达到192万人次,出院病人数目也超过了4.2万。如今,一期工程的硬件规模已经明显不能满足义乌市的医疗需求,我们正在快马加鞭地推进二期工程的建设。二期工程建成以后,我们医院的硬件指标会迈入一个新台阶,病床数量将从1300张提高到1500张,为医院发展打下更好的基础准备。

    长期以来,义乌市中心医院始终重视医疗、科研、教学这“三驾马车”,特别是成为温州医科大学附属医院以来,医院的科研教学工作取得了质的变化,雄厚的科技实力位居全省同级医院前列,也正是我们能够跻身全国县级医院十强的主要原因。

    问:在优化医疗服务方面,中心医院做了哪些工作?

    “以病人为中心,以质量为核心”,是义乌市中心医院的宗旨。做到病人满意也是医院工作最根本的落脚点,围绕病人满意工程我们做了大量必要的工作。

    首先,抓队伍建设,做好服务品质、队伍素质的提升。围绕两大提升来开展工作,主要是加强党政班子,党员、团员及青年队伍的建设,加强专业技术队伍特别是专家队伍的建设,进一步提升我们优质服务的理念。

    第二,加强服务病人措施的实施,围绕便民惠民服务来开展。病人的时间是很宝贵的,可是怎么才能做到让病人少等候、少排长队?我们围绕着让病人看得起病、看得上病、看得好病的目标,打造了几个服务中心:在门诊部打造了一站式服务中心,在后台成立了检查预约中心,还成立了住院管理中心,针对住院后成立了病人照护中心。

    第三,加强信息化建设。智慧医疗是未来发展趋势,也是我们改进服务体验的工作重点。目前实行的网上预约、手机预约、手机支付等,都是为了方便病人诊疗,减少病人时间和精力的浪费。接下来,我们将紧紧围绕着病人“最多跑一次”的目标,进一步优化服务流程,加速推进“三年建设智慧医院”的工作进程。

    问:除了二期工程建设,以后还有哪些重大规划呢?

    义乌市中心医院二期工程是省级A类重点工程,市委市政府和卫计委对此高度重视。尤其是两会以后,林市长在会上专门把加快二期工程建设列入了政府工作报告。所以我们今年工作目标之一,就是在七月份向党的生日献礼,将二期工程投入使用。2017年,对于我院是非常重要的一年,除了二期工程建设、一期工程改造,我们还有以下几项重要任务。

    首先,我院急诊科承担着全市25万以上的急诊量,要把整个急诊科的诊疗环境、条件、队伍技术的提高作为重中之重的一项工作来做。

    第二,重症医学科ICU的床位数已经不能满足快速发展的需要,我们要加强ICU的建设,提升医院的硬件条件。

    第三,提升肾脏病特别是尿毒症病人的诊疗水平。在二期工程中专门有一层93张床位的血透病区,建成后将达到国内一流标准。急诊、血透、ICU搬迁到二期工程并启用后,要成为全国县级医院专科的标杆,这是我们建设的目标。

    第四,对心血管病、胸痛病的救治提升到较高水平。心血管病在我国发病率和死亡率都比较高,具有突发特点,一旦发病严重危及到病人的生命安全。胸痛中心的建设是我院的重点工作之一,其中的心导管室会有专门的急诊手术室,可以大大缩短病人的应急等待时间,提高急救治疗效率。

    第五,二期工程五楼以上都是专门的病区,开启运营以后,对医院的专科建设将是一个新的发展机遇。这些专科将紧紧围绕重点学科谋求发展,如骨科、呼吸内科、急救医学、危重病医学、心脏中心、脑科中心等,都是我们专科建设发展的方向。

    在十三五规划中,义乌市卫计委的区域规划非常明确:要把义乌市中心医院打造成三级甲等的综合性医院。我们也在向这个目标努力,希望通过十三五规划的实施,将医院专科建设的能力和水平提升到新的高度,打造浙中地区医疗高地,稳定立足全国县级医院十强。

 

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编辑: 楼菲莉
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