转型之路：一种匠心的延续
哲人说，世界上有两样东西是不分国籍的：对美的追求，以及对情感的追求。当少女时代的周晓光，为了一双时新的方口鞋，而奔走在家乡田野上采草药时，艰苦的环境并不能压抑住她对美的向往和渴望。
或许1995年新光创办的初衷正来源于此。周晓光在自己的传记里说，很多女性爱美，但是收入却买不起太贵的饰品，为什么不生产一些她们买得起的饰品呢？由此她发现了一个巨大的平民审美市场：“我想让所有中国女性时尚起来，漂亮起来。”
越是简单的梦想，越有强大的力量。今天的新光，已经拥有全球规模最大的流行饰品生产基地，超百万个款式的产品和多个子品牌，SU素、EVE、NEO’S、NEOGLORY，新光实现了单一品牌到多品牌的布局，和全球90多个国家和地区的销售网络，引领着中国流行饰品的时尚潮流。
当年浙江义乌这个“世界之城”的饰品行业还满足于“前店后厂”的产销模式，靠模仿和低廉的价格赢得市场时，新光提前嗅到了“风雨欲来”的危机，价格优势将随着劳动力、土地等资源要素成本的提升而逐渐丧失，企业必须加大研发、技术、品牌等核心竞争力的投入，从制造商向品牌运营商转型。
在周晓光的字典里，没有“等待”这个词，宁愿出去找出路，也不在原地等死，正是这样的信念让新光从2005年底，成为义乌少数提前转型的企业之一。新光所拥有的300余人的设计开发团队，总是能挖掘和把握各种文化和前沿的时尚设计趋势，为消费者提供全方位的时尚配饰搭配解决方案。同时，新光也拥有国家级饰品行业研发中心和行业内唯一一个饰品博士后科研工作站，获准国家授权专利427件。
在饰品行业转型升级的同时，新光的“上市梦”也逐步照进现实。2016年4月26日，深圳证券交易所，新光圆成正式重组更名挂牌上市，成为义乌第六家在A股上市的上市公司。通过这家以房地产开发与商业经营为主，回转支承生产与经营等为辅的双主业上市公司，新光尝试搭建传统机械行业与房地产开发与商业经营行业的多元化发展格局。
在主攻房地产的新光集团副董事长虞云新看来，造房子不是什么高科技的东西：“房子造得好不好，是不是宜居，看重的是空间、功能、布局的合不合理，关键在于用不用心。”在新光开发的义乌世贸中心的售楼处，虞云新道出了一个房产开发者的朴素情怀，那就是对这个城市负责，对脚下的土地负责，对用户的未来负责。
房子对大多数家庭来说，是一辈子的事情。在这方面，新光表现出了一个饰品从业者的匠心，像打造饰品一样精雕细琢地打造房子。从规划设计开始，到工程单位的选择、建筑材料的把控、物业的管理，新光一直站在业主的角度思考房子的诉求。哪怕是景观绿化工程，也都坚持自己的团队去精雕细选。
目前，新光所开发的东阳欧景花园、金华欧景名城、义乌欧景名城、东阳欧景名城、新科花园等项目拥有良好的口碑，业主之间流传着这样的评价：“自己住一定买新光万厦的房子。”这无疑是对新光品质的最高评价。
项目品质印证了新光的品牌实力，一个个有口皆碑的项目延续了新光致力于打造好产品的匠心。无论是频繁更新换代、占据时代前沿的饰品，还是流转在城市历史中、成为一道道风景的建筑，它们伴随着新光从“优秀到卓越”的光辉历程，是新光工匠精神的显性符号。
传统文化：一个家族的信仰
美国已故传奇女性企业家玫琳凯曾归结过：“在同样条件下，最终能够成功的，是那些拥有坚定信仰，永远坚信自己能够做到的人。”
当16岁的周晓光挑着货担走街串巷地卖小商品时，来自生活的重担并没有压垮她对美好生活的向往，和她内心对家人的爱与责任。她就像一棵尚且稚嫩的小草，却有顶破石板的顽强力量。今天她成为全国知名的“饰品女王”，拥有新光集团这棵大树，周晓光仍不忘播撒更多的阴凉。
在周晓光看来，真正的成功不应该是新光一家企业的繁荣，而是要带领整个行业、整个市场一起繁荣。所以，新光不但不拒绝竞争，反而积极地拥抱竞争，因为只有竞争才能把企业做大，才能把义乌的饰品做大，才能把全国的人才吸引过来，才能吸引世界的目光。在饰品行业，新光被比喻为“黄埔军校”，有人才从新光出发，也有更多的人才加入进来，新光就像水滴集成的大海，兼容并蓄，容纳百川。
当家训、家规这些古老的传统被诸多现代化企业所摒弃时，新光一直重视传统文化在企业管理中的作用，以此凝聚起“敬天爱人、诚信负责、创新共享”的价值观。在新光总部的顶楼，生活着周晓光家族40余口人。大家同住一幢房，同吃一锅饭，其乐融融，宛若天成。在宗族观念已经分崩离析的当今中国，这种近乎古典的景象让人感动不已。
一个人有什么样的胸怀，就有什么样的成就，一个企业有什么样的格局就有什么样的未来。2016年4月27日，周晓光家庭获评2016全国“最美家庭”，2016年12月12日获评2016年首届全国文明家庭。他们的儿子虞江波已经成为新光集团的总裁，他身上仍旧传承着他们的责任、价值观，以及家族的精神。
当问及有什么样的秘诀把儿子培养得这么优秀时，周晓光只回答4个字：以身作则。确实，从一个走街串巷卖小商品的山区小姑娘，到纵横商界的传奇女性，她的身上本就具有感动人心的能量。而她在成功之后，尚且保留着对家人、对朋辈、对社会的感恩之心，也相信在虞江波身上播下敬天爱人的种子。
在义乌，新光不仅是周晓光夫妇两个人的传奇，更是义乌众多年轻人努力的方向。从当初温饱难继的穷孩子，到行业领先的企业家，这样的激励比任何成功学更直接而有效。事实上，在新光，也集聚了很多受到启发的新光员工、经销商，他们是新光最为宝贵的财富。
信仰的力量是无穷大的，而点亮人生的，往往来源于星星之火。正如财经作家吴晓波为周晓光传记序言里所说的，只有走过风雨夜的人，才能体会出一缕微光对人生的意义。通过影响一个个的人，新光正影响着这个时代。
义乌世贸：一个时代的仰望
上海陆家嘴、香港中环、纽约曼哈顿……每个世界级城市，都有自己的“一平方英里”，它决定城市形象的高度，和城市名片的成色。在义乌，无疑是丝路新区，新光所打造的世贸中心就位于丝路新区的核心。
这是义乌首个“城市综合体”项目，由1幢215米地标级建筑与3幢150米超高层建筑及裙楼围合而成，规划有一线江景豪宅、酒店式公寓，甲级写字楼、香格里拉酒店、大型商业旗舰等五大高端业态，是代表着未来义乌城市形象的超级商贸综合体。
就地理位置而言，地处国际商贸城、国际金融商务区与有着义乌城市客厅之称的国际文化中心的黄金交汇点，世贸中心可以说坐落在浙中地区极具活力、极具潜力的地段。其北面是义乌生态型湿地公园———福田湿地公园，南面是万亩义乌江滨绿廊，往东可一览义乌江江景，坐拥“一江一廊一园”的稀缺生态资源。加上裙楼顶部3万平方米的绿化面积，它的诞生将超越人们对居住的想象，成为义乌乃至整个浙中地区的城市新高度和新标志。
可以说，世贸中心对义乌整个城市而言都具有特殊的意义。作为一座国际化的城市，义乌是全国外商入驻最多的县级市，目前义乌常驻境外人员近3万人，外商常驻机构8000多家，未来还在持续增长。继成为国际贸易综合改革试点之后，2015年6月，义乌丝路金融小镇获批入围第一批浙江省37个省级特色小镇创建名单，这都为义乌未来的发展奠定了根基。
世贸中心的诞生正是顺应了义乌区域经济潮流和城市发展的趋势，其本身所具有的复合功能，能最大化地实现建筑、业态和人群的互补、联动和共享。
从这个意义上说，世贸中心是一个城市综合体，但是又不仅仅是一个城市综合体，它所打造的是一个“共享、共营、共赢”的城市微型生态圈的概念，这里将不仅是以海归、外商为代表的“未来型”人群的居住圈，也是他们思想交流、理念碰撞、创业创新的摇篮。
你跟谁住在一起，比你住什么房子更重要，越来越成为人们的共识。《胡润百富》的创刊人胡润发现：“10年前，富豪们买楼时，关注的是地段和开发商品牌，而如今，圈层所占的因素明显强化了。”不可复制的圈层文化越来越成为高端住宅吸引力的核心。
在这方面，世贸中心不但请美国RTKL设计公司、同济大学设计研究院、泛亚国际景观设计公司联合构建了一个硬件上具备国际一流水平的地标性建筑，更跨越地域和时间维度，立足于总规划面积3.8平方公里的义乌丝路金融小镇，打造拥有“生态”属性的“新金融微城市”。
在这里，人们不仅能享受到高品位的“国际化社区”居住文化氛围，世贸中心更致力于为入驻外商搭建一个集投资、法务、税收、会计、海关、商检、融资、认证等世界小商品贸易综合服务平台。海归和外商可以在这里得到创业和事业发展所需要的各种资源与支持，实现事业的不断发展，让“未来世界500强”从这里诞生和走出去，从而形成未来20年义乌城市发展的中坚力量。
这或许是世贸中心跟一般城市综合体的区别所在。建筑本身会因时光的流逝而残旧，但对于一个自己能够生长、不断孕育出新生命的“生态圈”而言，不知道会是多少个阿里巴巴的摇篮。世贸中心以强大的底气和实力，彰显着义乌城市战略与雄心，真正实现与城市同步，与世界比肩，与价值认同者同行。
