连日来，义乌市城投集团坚持党建引领，在严控疫情基础上，深入开展“三服务”，落实“助企服务员”机制，形成网格化指导员模式，精准对接、精准施策、精准服务，指导帮助施工、监理企业做好防控措施，全力推进项目有序复工。
2月18日开始，香山小学、湖塘小学、机场路立交化改造工程、地下环路等22个项目正式复工。截至25日，城投集团104个项目已全部复工，到岗人数4000余人，其中21个重点工程全部复工，返岗率达94.36%。
党员干部争当战“疫”急先锋
据城投集团社会事业公司相关负责人介绍，2月9日以来，各在建项目网格员组织参建单位有序复工，传达复工复产决策部署及各部门出台的援企政策，引导企业提振信心、尽快复工。
在疫情防控特殊时期，根据一线调研反映的问题，城投集团专门推出十项举措，包括协调安排施工和监理单位疫情期间人员统一管理；统一派车接送各地民工及管理人员；完善履约考评办法，表彰主动担当的参建单位等。同时，根据项目建设规模、人员数量等，精准破解企业防疫物资保障等难题。如香山小学胜利校区、胜利幼儿园迁建工程施工企业遇到防疫物资采购难、数量不足的问题，社会事业公司立即调配一批口罩物资并提供采购渠道清单。
此外，积极协调施工、监理企业落实“人、机、料”等各项准备工作，汇总各在建项目急需、不易采购的大宗建筑材料，与相关部门共同协商解决；排摸招标代理机构、预算单位、设计单位、检测机构、工程车运输公司等参建单位复工情况，确保工程建设各项工作有序有力进行。
疫情关键时期支部发挥“大作用”
北方联小学新建工程是义乌市重点民生工程。面对防疫复工的紧要任务，项目临时党支部主动融入“党建+单元”作战队伍，带动参建党员干部凝心聚力、同战疫情，为项目复工复建筑起防疫屏障。
“我们建立每日‘四查一询’工作机制，查项目值班人员、隔离人员、新增人员及现场封闭情况，电话督促、提醒、询问施工、监理单位情况，实现复工前的动态管理。”据该项目临时党支部负责人介绍，2月19日复工后，他们立即抽调精干党员成立疫情防控领导小组，以工区、施工队、作业班组为疫情防控单元，按项目部—工区—班组模式分层分片，层层落实防控责任，全面落实门禁管理、信息报送、定时保洁制度，加大对人员进出测量体温和外来车辆人员的监控管理等。
自全面开展“党建+单元”作战以来，该项目临时党支部充分发挥战斗堡垒作用，联合“二级”作战单元，以“疫情联防联控、复工快速行动”为准则，积极履行“五员”职责，常态化开展作战拉练磨合，在架构搭建、人员职责、技能培训、管理保障四大方面进行优化。同时，强化服务指导，深入项目察实情、解难题、促发展，了解参建企业难题，现场能协调的当场协调解决，现场不能解决的及时将情况进行跟进反馈。
此外，为了让非重点疫情的工人早日返岗，项目临时党支部党员积极协助施工单位做好包车补助、自行返义员工补贴、专车接送申请等，努力把疫情带来的影响降到最低，确保民生工程早日建成。
