城西街道送“规范”上门，将“违建”扼杀在萌芽，实现了亲民惠民、监管有力的双赢。
牵牛要牵牛鼻子。遏制“违建”一直是基层治理的难点工作之一，有人把“违建”治理形象地比喻成像“割韭菜”一样，一茬收割了，另一茬又长出来了。如此反复，浪费了执法资源，也给责任方带来了不小的损失。我们注意到，“违建”的滋生，除了极少数存心侥幸“有意为之”外，有时也是当事方“无意而为之”，认为在自家“地盘上”兴木动土，应该不会违法，由此带来了一些新建设施超高、超宽和私搭乱建等问题，到被执法人员发现，方知违法了。
反复“违建”与监管执法是一对矛盾体，如何变被动管理为主动服务、变末端执法为源头治理、变粗放管理为规范管理？城西街道送规范上门、送服务上门，为企业释疑解惑，心贴心指导企业如何规范施工，这种普法在前、提醒在前、检查在前的服务方式，可以有效帮助企业规避潜在的“违建”风险，不仅帮企业减少因“违建”带来的损失，而且也赢得了信任、温暖了人心。
思路一变天地宽。难题解在“点子”上，善于寻找解决矛盾的“金点子”，就能拓宽基层治理的“好路子”。延伸开来，安全隐患整改、消防安全整治、“九小场所”治理等等，都不同程度存在反复性、复杂性的特点，不少存在安全隐患且整改不配合、不到位的企业和出租房被“叫停”，意识到安全责任重于泰山的业主们感到了压力，他们有的自己动手拆除违法搭建，有的花费大量财力、物力添置消防设施，开辟消防通道等。我们为这些“事后”积极整改的责任主体点赞，但也不容忽视，有不少责任主体由于缺乏相应的安全知识，对安全隐患整改的标准、要求等不甚了解，存在整改“不对路”的情况，影响了隐患整改的效果，浪费了不少的人力、财力，也耽误了宝贵的“生产时间”，损失不小。
“事后处理”不如“事前预防”，城西街道送规范上门的服务举措给了我们有益的启迪：规范当头，服务开路，紧盯矛盾焦点，从源头进行治理。要结合本单位、本部门的实际，下足“绣花”功夫，想方设法帮助企业等服务对象了解法律法规，心贴心地帮助解决安全生产中的一些实际问题和困难，结合安全隐患的整改，引导企业转型升级，扶持企业走上规范、健康发展的轨道。如此，不仅整改了隐患,化解了矛盾，也提升了形象、密切了关系。尚凡
