砥砺奋进五载，乘风破浪今朝。伴随着环卫体制改革的鼓点，2019年7月，义乌市环境集团应运而生。作为浙中地区首家提供综合环境服务的企业，从事业单位到企业的改革转型，“如何转型，如何发展”成为摆在环境集团面前亟须解决的课题。
五年蝶变，可圈可点。在市委、市政府的坚强领导下，环境集团始终坚持“美好环境创造生活价值”的经营理念，围绕经营提质增效主线，协同推进各项改革举措，进一步盘活国有资产、优化运营机制、提升管理效能，基本实现“政企分开、管干分离、社会化服务、市场化运作”改革目标。环境集团先后荣获浙江省城市市容环境卫生工作成绩突出集体(两次)、金华市生态文明建设成绩突出集体、金华市城市市容环境卫生工作成绩突出集体、义乌市全国文明城市创建工作集体记功单位等称号。
关键词：党建引领多点发力助力高质量发展
发展是硬道理。五年来，环境集团坚持抓党建就是抓全局，不忘初心、砥砺奋进，在完成市里交办任务的基础上多点发力，致力于生态文明建设的高标准推进与“美丽义乌”愿景的高质量实现。
作为环境集团接管最早的垃圾清运和管理，2019年9月和2021年6月，环境集团在江东街道临江社区与五爱社区开展两定四分点垃圾清运业务和管理业务。点位为推动垃圾分类工作的深入开展奠定了基础。
2020年10月，环境集团第一家工业垃圾分拣中心——廿三里工业垃圾分拣中心建成并投入使用。该中心成立后，开发数字化工业垃圾管理系统，实现行业数字转型，目前已将工业垃圾分拣业务拓展到义亭镇和江东街道，并与佛堂镇积极对接业务承接工作，给未来的工业垃圾统筹运营打下坚实基础。
2022年9月，环境集团联合廿三里街道打造“小货郎”再生资源回收利用体系，获评2023年度全市“四大双千”优秀案例。截至目前，已实现廿三里街道“小货郎”便民回收网点全覆盖，并成功向大陈镇进行业务拓展，把“三服务”送到百姓家门口。
2022年10月，环境集团积极探索“政企村”合作新模式，与后宅街道、包含李祖村在内的27个行政村合资成立第一家强村共富公司——义乌市幸富环境服务有限公司。作为“城市大管家”一体化服务试点，该公司拓展了河道保洁、景区保洁、农村垃圾清运等业务，并与相关街道共建强村消薄等项目，村集体经济取得了较好效益。今年，环境集团还在福田街道拓展强村公司模式，进一步推广环境共富模式。
2024年5月，环境集团全域接管江东街道的清扫保洁和垃圾清运业务，并将集团业务向农村延伸，打造服务样板，拓展“服务圈”。
过去五年，环境集团深耕清扫保洁业务，保洁的市政道路面积由1727.74万平方米增加到2143.8万平方米；保洁的社区面积从0增加到2061.5万平方米；承担两定四分点垃圾清运业务拓展到2190余个，两定四分点管理业务拓展到280余个；环卫从业人员从最初的1663名发展至目前的3700余名。
关键词：勇于创新以革新之力永葆发展之锐
勇于创新，以革新之力永葆发展之锐。五年来，环境集团坚持转方式、调结构、强管控，深耕“4+N”业务板块，不断提高机械化、智慧化作业水平。
为做好清扫保洁服务，环境集团努力做好规定动作，创新自选动作。在城区，采用“机洗+机扫+人工”模式，实行“单元化、精细化、规范化、无缝隙”管理，落实一日两普扫、中间捡拾的全方位、无缝隙保洁，打造了精细化清扫保洁2.0版。在社区，不断推出“深度保洁、不留死角”等精细化保洁措施，进一步提高社区清扫保洁效率和质量，得到社区居民的普遍认可和肯定。目前，环境集团更是在无人化、智能化作业方面积极尝试，探索打造清扫保洁3.0版本。
五年来，环境集团修订及新增各类制度109个，发布《城镇生活垃圾分类收集和运输规范》和《城镇生活垃圾集中分类投放点管理规范》等2项义乌市地方标准，获批省级“城乡环境卫生综合服务”标准化试点。通过管理模式、薪酬制度、业务流程等机制的优化，企业实现服务效能持续提升，主业成本费用率从98.55%下降至91.12%。
与此同时，环境集团持续深入推进生活、工业、建筑垃圾收运“一张网”循环体系、建筑渣土消纳等项目，并与上海交通大学等高校及省生态环境集团等省属企业交流合作，围绕固废处理、再生资源、环境治理、双碳经济等优势新兴产业，加大科研投入，加速成果转化，以创新塑造发展新优势。
关键词：社会责任用实际行动践行责任和担当
五年来，无论是亚运期间环境保障，还是巩固全国文明城市创建成果，极端天气和日常保洁，环境集团全体人员立足本职，全力以赴，为义乌经济社会发展贡献“橙色力量”。
在降尘控尘打赢蓝天保卫战、消防救援、防汛排涝、抢险救灾等社会责任面前，“环境人”勇挑重任，主动履行服务城市经济社会发展的重任。
11月5日，环境集团为一批一线环卫工人子女发放助学金。这是该企业正在大力开展的“环境筑梦”计划内容之一，旨在通过组织开展助学等活动，关注环卫工人子女教育和成长。自去年启动这项计划至今，企业已为46名一线员工子女提供助学帮助，积极担起国企肩负的社会责任，助力人才培养，为集团转型发展做出贡献。
从无到有，从小到大，环境集团这五年来的点滴发展离不开全体环境人的共同付出和努力。11月5日，环境集团表彰了一批过去五年中表现出色的优秀业务经营集体、突出贡献团队、优秀中层干部、潜力骨干员工、优秀青年员工、优秀一线员工等群体，鼓励大家继续发光发热，为企业更好更快发展贡献自己的力量。
关键词：乘势而上
奋力谱写新篇章全力决战四季度
成绩属于过去，奋斗创造未来。
今年年初，环境集团提出了“二次创业”的目标，要求在目前已有的业务基础上，锐意进取，大力拓展，围绕“城市大管家”发展模式、“双碳”经济、再生资源、科技创新等主责主业，打造具有产业核心竞争力的新业态。
未来，环境集团将聚焦服务大局、主责主业、环境产业、国企改革等发展方向，以“增强经营性优势、优化产业布局、深化体制改革”为高质量发展的新目标，致力于做好以下几个方面工作——
敢于做大做强，将自身定位从单一传统型国企，向环境产业一体化综合服务大型国企转变，力争统筹全市域清扫保洁、公厕运维、垃圾转运投放、再生资源回收等环卫一体化服务，以及公厕、转运站、工业垃圾分拣中心、末端处置项目等公共基础设施建设，成为义乌国企的又一张“金名片”；
继续锐意改革，以新能源化、无人化、数智化为方向，纵向打通与省企合作渠道，横向整合优质同业，内向加大科技研发投入，适时启动“分改子”、证券化等改革项目，打造具有产业核心竞争力的新业态；
勇于攻坚克难，要在建筑垃圾处置项目、固废处理、再生资源等方面持续发力，护航“清新空气”“碧水提质”“净土清废”等中心工作，特别是要高品质打造建筑渣土消纳项目，加快推进廿三里塘下店、赤岸尚阳、大陈婆姆三个项目；
坚决服务民生，以“城乡环境卫生综合服务”省级标准化试点为契机，形成“一套标准扫到底”，进一步解决保洁服务标准不统一，管理粗放等问题，实现垃圾精细化分类收运“一张网”改革，将优质的保洁服务向城郊乡村、企事业单位延伸；
打造清廉国企，要坚定保持“两个永远在路上”的清醒执着，按照“三不腐”一体推进的要求，强化思想教育，完善廉政制度，加强作风建设，认真履行好第一责任人职责和一岗双责，以身作则、以上率下，擦亮环境清廉底色，营造积极向上、风清气正的工作氛围。
眼下，已迎来了2024年的最后一个季度。这既是全年工作的收官之季，也是全年工作的冲刺之季。环境集团全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，对标对表市委、市政府提出的“三个全”“四个标杆”“七个先行示范”奋斗目标，紧紧扭住百日攻坚目标任务，以满弓状态、满格干劲，全力决战四季度，剑指“全年红”。
战鼓催征马蹄疾，奋勇争先正当时。环境集团将坚持谋事一盘棋、干事一条心、成事一股劲，以“钉钉子”精神，满格状态拼、真格措施抢、顶格标准干，用实绩实效交出“全年红”高分答卷，为我市经济稳进提质、产业转型升级，“打造典范、再造辉煌”贡献更多环境力量。
