“现在随时随地都能通过平台了解强村公司的财务支出情况，一目了然，放心得很！”近日，谈起新开发上线的“强村数管”平台，义乌市大陈镇溪后村村民赞不绝口。
“公司有没有盲目上马工程？”“会不会盲目举债？”“劳务派遣会不会优亲厚友？”……近年来，随着大陈镇全面推进乡村振兴，乡村旅游产业蓬勃发展，许多村民对村级强村公司的规范运营存在质疑。
针对村民提出的问题，大陈镇集中监督力量，镇纪委联合镇人大，深入调研20余次，积极规范强村公司管理。经历2次迭代升级后，率先开发了金华市首个强村公司数字化管理系统——“强村数管”系统，共设定举债、合同、收款等13个模块，涵盖了强村公司经营涉及的方方面面，实现了公司业务全流程在线办理、职能部门全过程在线监管。
“自从‘强村数管’系统建立后，村民们能够及时了解强村公司的账目情况，现在抱怨声也没有了，‘后遗症’也少了，村里多个旅游项目得以同步加快推进，形成了溪后村共同富裕的好项目——龙虾基地。”溪后村一位村干部说。
大陈镇相关负责人介绍，该平台主要聚焦强村公司的制度建设、公章使用、货物采购、劳务管理、收支审批、会议纪要等常用模块，建立“申请—审批—抄送—实施—公开”的闭环机制，整合重构强村公司运行工作体系，规范强村公司的小微权力运行，让群众关注的农村集体事项从幕后走向台前，接受群众监督。目前，大陈镇9家强村公司已全部实现线上监管，试运行期间未发现问题。
