“以前安管工作靠经验，现在有了明确的评价标准和数字化工具，干得好不好、该补哪些课，一目了然。”12月12日，北苑街道迪元仪表有限公司安管员冯胜春拿着季度履职评价报告，对辖区创新推出的安管员管理新模式连连点赞。
作为工业企业集聚、市场主体密集的核心区域，北苑街道长期面临企业量大面广、安管员专职率偏低、安全管理意识参差不齐等基层治理痛点。今年7月，北苑街道在全市率先探索构建“企业自评、社区初评、应消站终评”三级安管员履职评价体系，以数字赋能为抓手，以阶梯培育为支撑，全力打造“专职、专业、专责”的复合型安管队伍。
“评价不是目的，以评促管、以管保安才是核心。”北苑街道应急消防管理站相关负责人介绍，围绕安管员“专业能力、日常管理、隐患排查、事故防控、应急管理”五大核心维度，细化量化评价指标，形成覆盖履职全流程的考评框架。同时，严格执行“季度跟踪督效、年度综合评定”双周期模式，通过“考评—反馈—整改—提升”的闭环管理，倒逼安管员主动履职、精准履职。
数字化融入，让考评工作更精准、更高效。北苑街道依托“一图一码”数字监管系统，将三级评审流程、五大维度指标嵌入平台，系统可自动采集安管员日常巡查、隐患整改、培训学习等数据，替代传统人工统计，有效减少人为干预，提升评价客观性。该系统还能生成评价结果，为每位安管员建立电子履职档案，全面记录考评成绩、培训情况和帮扶成效。目前，北苑街道已通过该系统完成253名安管员的履职评价工作，考评效率较传统模式大幅提升。
