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用实干“跑”出乡村新图景——访义乌大陈镇强村公司负责人陈黎明

发布时间: 2026-04-16 09:30:47 来源: 中国义乌网·义乌商报 作者: 魏佳佳
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  上午九点,大陈镇强村公司办公室内,负责人陈黎明的手机响个不停:一条是五百余名老人的午餐安排,后厨正加紧备餐;另一条来自磐安县双峰乡,双方正商讨民生共富合作。这些看似琐碎的消息,件件连着基层民生。

  从过去“一枚公章让群众跑断腿”,到如今“一部手机实现村务‘指尖通办’”;从单点突破的村级养老食堂,到覆盖22个村的“幸福食堂”服务网络;从“一个人、一本证”起步的强村公司,到年营收突破3000万元的共富引擎,陈黎明用近二十年光阴,在乡村一线书写着基层干部与人大代表的使命担当,让“民生清单”一步步变成“幸福账单”。

  用代码破题:

  从“盖章跑断腿”到“指尖一键通”

  “以前村民办事比较麻烦,村里也经常因为信息不通畅而耽误事儿。”回忆起推动数字化的初衷,陈黎明话语中带着感慨。一个朴素的想法由此萌发:能否让审批在手机上完成,实现“群众少跑腿、数据多跑路”?这成了他探索乡村数字化改革的起点。

  2021年,时任大陈镇红旗村村委会主任的陈黎明,依托“钉钉”平台为村里搭建了一套名为“智慧钉办”的手机审批系统。村民申请盖章、开具证明等事务,只需手机上提交,村两委成员即可在线审批,流程全程留痕、审批结果实时抄送。这个看似简单的应用,精准切中了村级事务中“审批不规范、过程不透明、监督不到位”的痛点。

  很快,这套从红旗村“长出来”的系统引起广泛关注。从红旗村1个点,逐步覆盖大陈镇32个村,再推广至全市500多个行政村,“智慧钉办”在不断迭代中升级为“义乌村务清廉钉办”,成为浙江省基层公权力大数据监督的典型样本,并荣获第三届“中国廉洁创新奖”。

  然而,随着应用不断深入,新问题浮现:不同条线部署的各类政务App在村里各自为政、互不相通,村干部手机里挤满十几个应用软件,每天在多个平台间切换、重复填报数据,耗时又耗力。

  作为义乌市人大代表的陈黎明决定再破题。历经两个月走访调研,他摸清各方需求,主导开发集成化村级治理平台“数治红旗”。2023年10月,该平台正式上线,将村务审批、民情走访、安全生产、智慧农业等功能模块“一屏统管”,实现村务审批全流程无纸化。从解决“一个章”难题,到架起基层减负的“数字心桥”,陈黎明用一行行代码证明:数字技术唯有深扎泥土,方能真正赋能乡村。

  向民生兜底:

  从“冷清的食堂”到“有温度的循环”

  解决了“办事难”,陈黎明又盯上了“吃饭难”。他的乡村服务半径,始终围绕“人”的需求不断延伸。

  曾几何时,大陈镇村级居家养老食堂一度陷入“村集体贴钱、老人吃不好、吃饭人越来越少”的情况。陈黎明没有选择简单“输血”,而是用市场化思路破局。他带着团队创办“大陈幸福食堂”,采取“对外经营反哺公益”模式:食堂面向社会经营获取利润,再反哺老人餐费,实现微利可持续。

  2024年初,首家“大陈幸福食堂”在大陈二村开张。起初只是解决部分老人的吃饭问题,没想到反响出奇好。报名用餐的老人络绎不绝,食堂从1家增加到2家,服务范围从13个村拓展到22个村,惠及500余位老人。一年下来,为村集体节约开支超120万元。更重要的是,老人们吃上了热乎、安全的饭菜。今年春节,为了照顾20多位孤寡老人,“大陈幸福食堂”不打烊,每天送餐上门,年夜饭更是为老人们准备了“十全十美”套餐,鳜鱼、红粿、水果、饮料一样不少。

  为了让老人不仅“吃得好”,还能“有收入”,陈黎明设计了一个更宏大的“共富蓝图”。他在偏远山村开设了“大陈小集强村共富仓”,以不低于市场批发价的价格收购老人种的蔬菜、做的手工工艺品,经检测合格后,端上“幸福食堂”餐桌,或通过区域品牌“大陈小集”进行销售。回想起首个共富仓在大陈镇大畈村投用的场景,陈黎明笑着说:“开仓第一天,老人们提着大袋小袋赶来,我们从早忙到晚。”当天就收购了上万元的山货,极大调动了老人的生产积极性。“只要合格,一斤半斤我们也收。”这句承诺,让山沟沟里的笋干、野百合变成了实实在在的收入。

  以品牌开路:

  从“强村公司”到“共富生态网”

  民生服务暖心落地,陈黎明的目光又投向更远处,如何让强村公司真正成为带动全域共富的“火车头”。

  2023年9月,陈黎明接手大陈镇强村公司时,企业只有“一个人、一本证”。如今,已拥有6家子公司,2025年营业额突破3000万元,为大陈各村集体创收超千万元。这背后,是他对区域公共品牌“大陈小集”的精心运营。

  从一家旗舰店起步,到进驻金华、磐安等地的无人超市和景区门店,“大陈小集”实现爆发式增长,2025年线上线下销售额突破1200万元。陈黎明深知,品牌要长远,必须正规化。他投入近百万元建设SC认证生产线和实验室,为产品走向更大市场铺平道路。同时,他发挥强村公司统筹优势,对有着百年历史的楂林市集重新规划招商,让这个曾经“村里贴钱”的市集,变成每年净收入150万元的“金饭碗”。上坑仁景区也在专业运营下,从过去年收入仅十余万元,一跃成为年经营性收入超700万元的网红打卡地。

  更难得的是,陈黎明正将“大陈模式”向外输出。他计划在磐安双峰乡复制幸福食堂和共富仓,帮助当地破解土特产“出山难”。“我希望把大陈镇的成功经验带到更多地方,让更多人受益。”陈黎明说。如今,这张由实干织就的“共富生态网”,正越铺越大。

  从敲下第一行代码,到端出一碗热饭,再到树起一个品牌,陈黎明的每一步都走得扎实而有力。他用行动诠释了实干的力量,也印证了乡村振兴的真谛——唯有让技术落地,让情怀生根,才能在这片土地上长出蓬勃的希望。

  采访札记>>>

  采访陈黎明时,他的手机频繁响起。接起电话,聊的是民生琐事;放下电话,谈的是共富规划。这些细碎的工作日常,藏着他近20年扎根基层的坚守。聊起过往所做的很多尝试,他记得其中的每一个细节,但挂在嘴边的不是“创新”,而是“方便”:让村民办事方便,让老人吃饭方便,让山里好货“出山”方便。这当中的每一步行动,都在回应乡村最真实的需求。他的故事让人相信:乡村共富从来不是遥不可及,而是有人愿意沉下心来,一件事接着一件事干,用实干让乡土焕发新生,让群众的幸福落地生根。

  
编辑: 童晓
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