中国义乌网7月4日讯（记者 程雄 编辑 童晓）7月3日下午，由义乌市委网信办组织开展的“聚e企”参观学习活动走进双童日用品有限公司，全市30余家互联网企业党组织负责人及中层以上管理人员参加。本次活动将课堂搬到制造业标杆企业生产一线，通过实地观摩与课程学习，引导互联网企业管理者从实体经济优秀案例中汲取管理智慧，探索党建引领企业稳健发展的实践路径。
当天下午，活动人员首先参观了双童吸管博物馆，了解企业如何从低附加值产品起步，通过技术创新与专利布局，实现高附加值转型的发展历程。在企业文化展示区，大家认真听取关于其“扁平化”架构与“销售经营体”模式的介绍。随后，一行人参观作为企业节水节能系统一环的屋顶生态花园，这一兼具员工休闲与对外展示功能的空间，体现了双童坚持长期主义、践行绿色发展的实践理念。
参观结束后，双童日用品有限公司董事长楼仲平以《穿越周期，韧性成长》为题，结合自身四十余年创业经历，从底层磨砺、商业认知、组织变革等维度，系统回顾了双童从小作坊成长为全球吸管行业隐形冠军的发展脉络。他剖析了“鸡毛换糖”背后的商业逻辑，分享了“利他”与“长期主义”的经营哲学，并重点介绍了企业在吸管应用场景大幅缩减下，通过产品创新以及打破管理层级、推行内部创业孵化的机制创新，成功实现了传统制造向生态平台的转型。他还特别提到，2025年双童入选首届“中国企业管理最佳实践榜”，成为其中唯一的中小企业代表。
整场分享内容扎实、案例鲜活，引发了与会者的共鸣与思考。大家普遍认为，“双童”的创业历程为中小企业转型升级提供了可借鉴的思路与方法，其管理哲学也为互联网企业加强团队建设、提升组织韧性带来了有益启示。
浙江坐标房地产营销策划有限公司党支部书记项恋表示：“‘双童’跳出传统制造管理的老路，通过组织机制改革激活内在动力，让文化真正扎下根来，这份经营智慧令人深思。反观自身，我们也正面对组织升级与团队成长的现实考题。企业要想行稳致远，就不能只盯着增长数据，更要在人才机制和文化土壤上持续深耕。理顺激励、激活个体、凝聚人心，才能真正锻造出持久的生命力。”
义乌洛克体育用品有限公司仓储主管焦鹏超也深有感触，他认为，一家体量不小的制造企业，能在内部孵化出如此多独立运作的小微经营单元，这一做法值得认真研究、汲取经验。
此次“聚e企”活动不仅是一次跨界“取经”之旅，更是义乌深化互联网行业党建工作的生动实践。下一步，义乌市委网信办将持续搭建此类交流平台，推动互联网企业以党建为引领，在互学互鉴中拓宽视野、苦练内功，为义乌数字经济的高质量发展注入源源不断的“红色动能”。
