中国义乌网10月21日讯 (记者 龚书弘 编辑 刘蓉) 义乌市福田街道是全球最大的小商品市场所在地，商铺棋布、人潮涌动之下，基层治理的考题并不轻松：流动人口潮汐进出，商贸业态昼夜不息，日均警情100余起。
今年以来，福田派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”，把警务力量从办公室推到街巷楼栋，主动融入街道中心工作，推动“人、物、机制”同步发力，实现风险联控、矛盾联调、治安联防、服务联动，把“派出所主防”从一句职能定位，落成一套在风险冒头之前就起作用的行动逻辑。
在金华，“警保民”最小共治单元则将保安员等社会力量转化为基层治理的辅助力量，成为共治警务的一张名片。
福田派出所的探索，正是这张网络上的一处具体而扎实的节点。
力量沉下去：街巷里有了“前哨”
主防的第一道题，是人往哪里去。
福田派出所把警格与网格咬合在一起，民辅警定岗到街区，楼栋长、外卖骑手、商户店主、物业保安近万人被吸纳进“义警”队伍。例如，在联港社区，出租房屋按红黄绿三色分级管理，高风险房屋加密走访、动态销号；民辅警错峰“敲门”，白天跑市场商户，傍晚进居民楼栋，让警务触角延伸到群众家门口。
下沉的力量，在关键时刻抢出了时间。9月底，一名女子因家庭矛盾酒后产生轻生念头，疑似出现在植物园周边。综合指挥室当即启动“警保民”最小共治单元，指令园区保安先行排查。保安员在植物园找到该女子时，对方已身处危险区域，随即果断施救，联合赶到的警力将其转移至安全区域。
从预警流转到现场处置，中间没有等待，没有层层转达，靠的就是“前哨”就在身边。目前，福田辖区已组建484家“警保民”最小共治单元，风险隐患的就地发现、就地处置有了实实在在的支点。
机制转过来：从“等警情”到“找风险”
在福田派出所所长周新贤看来，主防的要义，不在案子办得有多快，而在风险冒头之前有没有人看见、有没有机制接住。
福田派出所把情指一体化的运转逻辑从“接警—派警”向前延伸到“研判—派单”。婚恋纠纷、劳资矛盾等高频风险由综合指挥室直接推送至网格一线，社区落实专人跟踪盯办，每周盘点、闭环回访。企业微信上，12万余名群众成为民警的“好友”，线上反映情况，线下快速响应，指尖上的预警不再沉在系统里。
一起扬言极端事件的处置，检验了这条链路的成色。不久前，义乌一物流园员工在朋友圈发布持刀自残及极端言语视频，辅警颜喜伟通过企业微信预警线索发现后，迅速报告综合指挥室，启动联动处置机制，会同苏溪派出所快速介入，事态在升级之前被按下。
“从一条朋友圈到多部门联动，信息跑在了风险前面。”周新贤说。
另外，该所还依托“情指行”一体化综合指挥室，每日将警情数据生成动态热力图，哪里警情高发、哪里隐患潜伏，一目了然。同时，辖区被划分为四大警务区，实行“副所长+警长”包干负责制，筑起“步巡+车巡+视频巡+无人机巡”四位一体的立体防控网络，确保“兜”住群众的安全感。
防线筑起来：街巷矛盾街巷解
如何让平安底色更富成色，福田派出所始终坚持“预防走在排查前，排查走在调解前”，把调解阵地搬到市场、物流园和居民楼下，建立“民警+网格员+社区干部”联合调解机制，对家庭情感、劳资商事纠纷分类施策、首接负责。这当中，荷叶塘共建委的实践尤为生动，他们成立的调解大联盟，培育了治保会，吸纳了退休社区书记、律师加入，人熟、地熟、情况熟，今年以来累计化解邻里、家庭、劳资等矛盾纠纷1400余起。
源头设防，还要不断强化“防”的精准性和针对性。面临北下朱货不对板、中介扰序等市场乱象，派出所则协同行政执法、市场监管开展联合检查，既整治面上问题，也推动经营秩序规范；针对黄赌警情高发区域和公寓楼突出问题，挂牌整治、重点盯防，以打促防挤压风险空间；在尚经物流园，警务室则联合保安、运管、交警联动处置纠纷，打架警情环比下降三成以上，涉黄警情零发生。
一个个稳步下降的数字，正是一条条街巷、一个个日夜守出来的变化。
从“被动接处警”到“主动前置防”，从单打独斗到“民警牵头、义警协同、群众参与”，福田派出所持续深耕“主防警务”、绘就共富新景，把力量、机制和注意力放到风险隐患较大的地方去。当每一个网格都把平安筑在冒头之前，辖区高质量发展的底座，也就扎得更深、更稳。
