只有做精做细，才能做强做大。
乘着资源要素配置市场化改革的东风，浙江年年旺针织有限公司前不久成为入驻义乌工业园区的新成员，低调而不张扬，开启了转型发展的新征程。
“留才”是企业发展的关键
年年旺针织有限公司成立于1993年，从事针织行业生产20多年，产品主要销往欧美等发达地区，是一家集技术与创新于一体的大型针织龙头示范企业。在发展过程中，公司不断夯实基础，每一步都脚踏实地，稳中有进，自2014年起连续获评工业亩产效益综合评价A类企业。
“年年旺”的这一切都与政策红利的落地实施密不可分。
在市委市政府的大力帮扶下，“年年旺”今年从原先的北苑工业功能区搬迁到义乌工业园区，成功实现“腾笼换鸟”。
值得一提的是，得益于土地资源以小换大政策，“年年旺”的企业用地也直接从原先的10亩扩大到现在的42.3亩，这样不仅盘活了工业用地资源，同时也拓宽了“年年旺”的企业发展空间。
事实上，此次搬迁到义乌工业园区，对“年年旺”而言是机遇，也是挑战。“此次，政府对企业的帮助很大，在今后的发展中，‘年年旺’一定不会拖后腿。”公司董事长吴功文坦言，“政策的制定，根本目的是推动产业往好的方向发展。在企业发展过程中，政府积极为企业发展搭台，力促企业成功转型，所以我们力争要做到人家能完成的我努力完成，人家不能完成的我们也会努力完成。”
政府来当“店小二”
转型发展之要，在于改革；创新动力之源，在于人才。
多年来，吴功文一直致力于企业留才工作。在他看来，技术的核心是人，而不是机器。他也常遇到不少“麻烦事儿”，如在公司工作多年的员工向自己反映子女教学、住房等问题无法得到较好解决。为了留住技术创新型人才，他一直把员工的事当成第一要事来处理。可由于各种因素的受限，吴功文没少“碰壁”。
“六年前，一老员工在子女上学方面遇到问题，为了留住这位员工，我想了很多办法，但他明确只要孩子上学问题解决就愿意留下来。后来在了解了政府的相关政策后，积极向上级沟通，最后在政府的帮助下妥善解决了这一难题。”现在，不少有技术的老员工都愿意继续留在公司，为企业发展做贡献。
一直以来，我市积极为企业创造引才留才环境，搭建更大力度的平台建设聚才，力争打造更优品质的人才生态环境。
翻开此次我市出台的《义乌市开展工业企业亩产效益综合评价推进资源要素配置市场化改革工作的实施意见》，可以发现不少含金量十足的内容。特别是在全市工业企业转型发展的重要时期，市委市政府释放了不少政策红利，对企业“有求必应”，并积极引导工业企业快捷享受政策红利，力促企业在改革浪潮中取得突破性进展。
尤其在经济发展的新常态下，深耕针织行业多年的“年年旺”董事长吴功文也道出了不少企业主的心声:“对企业而言，留才以及完善的配套设施是发展的根本，而这一切都得益于政策红利的落地实施。”
【链接】
优先保障A类企业符合我市工业用地出让相关规定的新建项目用地需求，并给予A类企业城镇土地使用税80%的减免优惠。
大力解决A类企业各类人才落户、住房、子女就学等问题，每年安排一定数量的人才住房、入学学位、落户指标，根据贡献优先安排给企业自主支配。———《关于开展工业企业亩产效益综合评价推进资源要素配置市场化改革工作的实施意见》
“工业用地‘以小换大’出让”是指义乌市内工业企业在现有工业用地无法满足企业发展需求的情况下，由政府收购企业现有工业用地，经相关部门认定、审核后，再由企业按照实际生产需求重新参与新工业用地招拍挂受让的行为。
上一年度市政府公布的工业用地亩产效益综合评价A类企业及“高税少地”企业允许实施“工业用地‘以小换大’出让”。———《义乌市工业用地“以小换大”出让实施办法》
