中国义乌网8月3日讯（义乌商报记者 黄玉洁 实习生 曹奕玲）产品同质化、渠道扁平化，这是目前部分行业的普遍现象。传统企业如何在逆势中突围?“洪英电器”品牌创始人骆洪英给出的答案是:“品牌化”是传统企业转型升级的必由之路。
提档升级创品牌
2001年，小家电经营户如雨后春笋般涌现。已有多年小家电经营经验的骆洪英敏锐地发现，客户订单越来越小，还有部分代理品牌的客户开始流失，他们转向生产商订货。
代理品牌已缺乏优势，骆洪英意识到了危机。她认为，只有打造自主品牌，才能稳定客户队伍。当年她就创立洪英电器贸易有限公司，主打“洪英电器”品牌。产品从最开始的手提灯系列，发展到手电筒、电吹风等系列，产品品种不断丰富，市场份额有效扩张。
品牌要有竞争力，就要让产品会“说话”。骆洪英积极调整产品结构、优化产品体系，严把质量关。
顺应市场变化，快速掌握消费动向，是掌握市场主动权的关键。在这方面，骆洪英一手打造的优秀团队功不可没:销售员、接单员、跟单员积极搜索客户反馈信息，及时汇总，供决策参考。
骆洪英说，与自己合作的商家大多是稳定的老客户，这是“洪英电器”品牌影响力的充分体现。
如今，创牌已成为义乌市场大部分经营户的共识。市场监管局提供的数据显示，今年上半年，我市新增有效注册商标7199件，专利申请量2594件，专利授权量1168件。
智能创新铸品牌
近年来，骆洪英对小家电的智能化创新非常看重。她说，别看手电筒、电风扇等小家电技术简单、价值较低，但产品在功能、设计等方面也需创新。如今，小家电产品智能化进程正在加快，产品更新换代将大提速。
今年，公司新研发的智能球泡和智能无绳变频充电风扇一推出，就得到了市场的良好响应，内外贸增势强劲。智能球泡内置锂电池，停电时，自动切换成锂电池供电，满足消费者较长时间的应急照明需求。该款产品在中东、非洲等地区较为畅销。骆洪英并未就此满足。她还将对产品进行改造升级，以内置充电插头代替传统螺口对接充电，智能球泡将像手机一样随时随地都能充电，产品体验将更便捷、实用。
创新供给才能激活和满足多层次、个性化消费需求。智能小家电通过增加实用价值，让消费者通过最简单的操作，便能营造一个舒适、简便的生活环境，无疑将成为行业发展新动力。
市场转型强品牌
在义乌市场转型关键期，“品牌化”是一味“壮骨丸”，品牌强了，转型才稳才有力。
“洪英电器”多年坚持品牌化经营，成为了义乌市场中的佼佼者。目前，“洪英电器”代理国内外十多个品牌电器，销售产品涵盖了手电筒、电风扇、头灯等2000多个品类。骆洪英认为，无论市场如何变化，走品牌发展道路的企业才会有出路。
在品牌发展道路上取得成功的企业，在义乌不在少数。据了解，截至目前，我市已发布国际标准3项、国家标准70项、行业标准110项；拥有注册商标84724件，有效商标量、境内商标申请量和境内商标注册量三项指标均居全国县域第一；拥有行政认定中国驰名商标22件、浙江省著名商标114件，浙江名牌产品46个，有效专利1.2万件，品牌综合实力位居全国县级市前列。
