中国义乌网10月14日讯（义乌商报记者 王婷）走进华鸿控股集团有限公司产品展示厅，各式各样的装饰画令人目不暇接。公司董事长龚品忠随手拿起其中一款创意相框产品，只见其与普通相框有所不同，它加入了软木材质，并打上了创意英文标语。
“这款产品的创意点就在于软木。普通的相框都是玻璃上镶上照片，略显单调，但是把玻璃替换成软木后，不管是照片，还是收集的海报、资料，都可以安插在里面，甚至女孩子的饰品也可以插在上面。创意感更足，实用性也大大增强。”龚品忠说。
作为世界上最大的装饰画及相框制造生产和出口基地之一，华鸿集团大力发展创意产业，通过走原创设计之路，加快产品更新换代速度，满足市场个性化需求，并成功打入欧美市场。
“在当前国内外市场需求疲软的大背景下，制造业产品过剩就成了普遍现象，华鸿也不例外。”龚品忠说，由此导致同行业恶性竞争，赚取利润很难。
难中如何求突破?以创新致胜，成了企业发展“法宝”。早在2012年，华鸿就开始积极谋求转型升级—从求数量到求利润，从求国际化到求专业化。
企业视创新创意为生命，不断加强创新能力建设，从设计、工艺、版权到销售，无不诉说着一个“变”字。依托集团和“画之都”研发中心两个平台，以及旗下上品美术馆签约艺术家的资源优势，打造以原创为主的核心竞争力。目前，企业仅设计人员就多达200多人，其中国外设计师占6%，以年轻人居多。
为了加强企业与外部的交流与沟通，培养后备人才，企业先后与中国美院、浙江大学、浙师大、浙江传媒学院等多所高等院校对接建立了产学研基地。“两种人，企业的大门永远为其敞开，一种是创意设计人才，我们需要储备，也舍得花钱投入，另一种则是销售人才。”龚品忠说。
经过十多年积累，华鸿集团已经形成了庞大的创新创意数据库，可以快速生产各类风格、满足不同市场需求的产品，在国际市场的竞争力中牢牢占据主动。
目前，企业创意类产品比重已经从最初的10%左右，提高到目前的90%，真正从卖产品到卖创意蜕变。在当前经济下行压力下，去年和今年，华鸿集团产值连续实现逆势增长10%以上，扛起了行业发展的大旗。
但是，装饰画行业说到底是一项文化创意产业，其核心在于原创性、稀缺性和价值感。如何让创意产业最大化?是龚品忠一直在思考的问题。
去年，产业链拓展的想法已经在他脑中初见端倪。“我希望把企业的创意设计融入于布艺、纸制品中，实现不同企业间的通力协作，做到以创意为导向，以后端加工和制造为基础，以前端销售研发为导向，以此推动义乌文化创意产业的发展。”
如今，对于企业未来的发展，龚品忠又有了新的拓展，无论是从企业内部管理到市场营销，还是从产品创新到拓展产业链。企业将加大改革力度，推进公司项目部制；相框行业也将再次转型，涉足发展空间更大的装饰家装行业；产品创新，未来发展将更注重顾客的感受，包括售后服务、一对一的量身定做等；打造电子商务平台，培育专门的核心团队和人才，深耕国内市场等。
“无论如何发展，归根结底，对企业而言，做精做专做强主业，是永恒的发展主题。”龚品忠说。
