编者按：2016义乌网络文化季——“我的企业我的家”企业文化展示活动目前正开展中。哪些是义乌具有特色企业文化的企业？近日，中国义乌网记者深入企业采访，通过展示企业文化塑造、企业员工关爱等内容，集中宣传展示义乌优秀企业文化，增强新义乌人及务工人员对企业的认同感及归属感。
华成地产义乌总部外貌 资料图片
中国义乌网11月11日讯（见习记者 王朱敏）在义乌，有这样一个传奇企业，他的成长一波多折，曾跌至谷底，但又顽强发展；他提出了“华成梦”的发展理念，为员工和团队注入“新梦想”；他以“军队+学校+家庭”为管理理念，营造了良好的工作氛围。
他是华成房地产经纪有限公司(下文简称华成地产)，2015年初至今，短短一年时间，他就实现了员工数量翻6番和成交额同比增长500%的惊人成长，并成立了4家分公司，总营业面积达4000余平方米，总员工人数近500人，业务范围辐射整个浙中地区。
11月7日，中国义乌网记者采访了华成地产董事长蒋垣成，揭开了华成地产快速发展的神秘“面纱”。
公司发展一波多折
董事长亲自带队重组团队
2009年，华成地产正式成立。但由于工作原因，蒋垣成一直待在北京，直到2011年，他才回到义乌老家。
回到义乌的蒋垣成一开始并没有将重心放在房地产事业上，而是帮父母打理服装产业。本以为发展得不温不火的房地产事业，却在2013年经受严重动荡，公司员工仅剩下3个人。随后，不愿就此放弃的蒋垣成全身心投入到了公司的建设中，亲自做业务员，每一笔单子都亲自洽谈，立志要把公司做大做强。
华成地产“新梦想”广告标语 资料图片
团队注入“华成梦”
公司焕发新活力
在亲自带队的同时，蒋垣成还提出了“华成梦”的发展理念，为公司每一个工作团队注入“新梦想”。
“当时提出新梦想主要有四个方面，首先是要有梦想，不管是团队还是个人，有了梦想才会有动力；其次是要有实干精神；再次是中高层工作人员要对基层员工给予一定的关怀和体恤；最后就是领导要奋战在一线，为员工们带好头。”蒋垣成说，正因为了有了“新梦想”的发展理念，2014年公司新发展的30余名员工稳定性高，人员流失率大大减少。
历经诸多波折后，公司焕发出了新活力。
华成商学院 资料图片
“军队+学校+家庭”
新型管理模式带来企业新发展
2015年上半年，华成地产完成整体搬迁，办公面积达1500余平方米，员工也发展至85人。
随后，蒋垣成提出了“军队+学校+家庭”的管理理念。
“军队”方面，华成地产在每个月月初举行定期员工军训，要求每位员工做出规范的军姿，喊出响亮的口号，来展示自己的“士气”。军训结束后还有每月团队业绩PK赛的启动仪式，员工和各自的团队可以明确看到自己上个月目标的完成情况，并制定本月的工作目标。
“学校”方面，华成地产于今年4月份成立了“华成商学院”，邀请公司内部中高层工作人员讲解专业知识、礼仪、企业文化等课程，为新员工配备了固定的新人讲师，并与全国各地约5个房地产知识培训点开展合作，大大提升了员工的专业水平和业务能力。
“家庭”方面，华成地产十分注重公司的工作氛围，员工之间以兄弟姐妹互称，中高层工作人员是基层工作人员的“大家长”。“和员工之间的相处就跟和家人相处是一样的，员工遇到困难来找我们，我们一定尽全力为他解决。”蒋垣成说。
通过多年的市场累积，华成地产2016年成交额较上年同期增长500%，并成立了金华分公司、东阳分公司、新房分公司和义乌分公司，总营业面积达4000余平方米，总员工人数近500人，业务范围辐射整个浙中地区。
员工风采
赵举:公司像个大家庭
赵举
赵举也是公司销售部的钻石经理。这个29岁的四川小伙，梳着时尚的莫西干发型，有着小麦色的皮肤，高挺的鼻梁和一对浓眉大眼，看起来有点高冷。但一说到现在的工作，他就像打开了话匣子，有着聊不完的话题。
“我2010年来到义乌，一开始做建材销售，也算和房地产有缘，2015年进入到华成地产。”赵举说，可能是之前在建材销售过程中积累了一些经验，来到华成后，房地产销售工作对他来说并没有太大难度。
“我觉得自己最幸运的是遇到了敢拼又务实的老板。”赵举说，在蒋垣成拼搏精神的感染下，公司工作环境十分和谐，遇到困难也是大家一起解决，就像一个大家庭一样，团结而又温暖。
此外，华成地产本部共有15个销售团队，每个团队和个人之间每月都会进行业绩PK。“能力如何，全看业绩说话。”赵举说，每次PK，公司都设立了营销奖励，只要努力，每个人都可以拿到属于自己的胜利果实，“‘家长们’把奖励挂在看得到摸得着的地方，大家都觉得很有干劲。”
赵举说，他很喜欢现在的工作，感觉每一天都过得非常充实，希望自己能做得更多更好，用优秀的业绩来回报这个温暖的大家庭。
朱利清:努力从员工转变为合伙人
朱利清
朱利清是江西景德镇人，2014年来到义乌，今年28岁，是华成地产的一名销售员。
“刚来到义乌的时候感觉很陌生。”朱利清说，当时迫于生计，还去当了三个月的服务员，“后来觉得服务员不能当一辈子，就去劳务市场应聘，结果误打误撞就进了华成地产。”
没想到，误打误撞找到的工作，正合了朱利清的“胃口”。“房地产销售很具有挑战性，再加上华成给员工的薪资和福利很不错，我当时挺高兴的，觉得找对了工作。”朱利清说。
但他也碰到过困难，甚至想就此放弃。“那时连着三个月都做不出业绩，我就开始怀疑自己了，觉得自己可能不适合干这行。”朱利清说，就在他快要放弃的时候，蒋垣成帮他走出了困境，“蒋总就跟我说，业绩只是暂时的，现在做不好不代表以后做不好，但是人活着，总得证明自己有价值。我觉得蒋总说得对，就坚持了一段时间，后来找到了失败的原因，业绩越做越好。”
朱利清说，公司不仅平时给员工的福利待遇好，业绩突出的员工还有机会担任分公司的管理人员，实现从员工到合伙人的转变，“这个转变实在太有诱惑力了，我会以此为目标，努力向它靠拢。”
公司大事件
2009年华成房地产经纪有限公司成立，员工仅5人，办公面积45平方。
2010年公司稳中有升，员工发展到8人。
2011年5月公司地址搬迁至市场路,地产经纪人发展到12人。
2012年6月公司搬迁至义乌市工人西路2-2号，公司员工发展至26人，办公面积近300平方。8月公司领导层大幅度调整，员工缩减至15人。
2013年8月公司内部经受严重动荡，员工仅剩3人。
2014年蒋垣成亲自带队组建团队，公司员工从3人发展至36人。
2015年4月公司整体搬迁至城中西路133号，办公面积近1500平方，员工发展至85人。
2016年通过多年的市场累积，公司爆发式增长，员工达到400多人，成交额较上年同期增长500%；3月，设立新房分公司；8月，设立金华分公司；11月，设立东阳分公司。
