三月的义乌，春寒料峭，而在离市中心不远处的一座“城中之城”，却熙熙攘攘，询价声、叫卖声此起彼伏，平添几分喧嚣。
这里是世界最大的小商品批发市场：营业面积超550万平方米，汇集7万多个商铺，经营180多万种小商品，商品出口219个国家和地区。
市场每一个摊位，停留三分钟，走完义乌市场需要一年半时间。
当下，面对世界经济复苏疲软、电商崛起、成本上升“三重挑战”，义乌市场如何保持“常青”，愈发引人关注。
中国小商品城集团董事长朱旻日前在接受中新网记者采访时候表示，近两年来，义乌小商品城对内打造四大平台，对外加快市场输出，内外兼修巩固了核心优势。从经营数字看，2016年共发出58万个标箱货物、商位出租率达96.3%、摊位转租价平稳，总体保持了平稳发展的态势。
重新洗牌 东边不亮西边亮
走进义乌小商品城，只见客商往来如织。不远处，一块巨大电子屏幕上，实时滚动的物流数据，提醒着人们。
朱旻并不否认，这两年义乌市场变化的确很大，也有部分经营户反映经营状况不理想，主要体现在“热销行业”的转移：过去，饰品行业是“当家花旦”，这两年饰品生意明显没有以前那么好做了。但从全市场来看，饰品下去了，餐厨五金又冒上来了，势头很猛。
朱旻将此归结为“东边不亮西边亮”，“义乌市场涵盖56个行业，此消彼长，所以总体来说还是保持一个平稳发展的态势。”
朱旻快速报出了一系列数据：2016年发出58万个标箱、商位出租率达96.3%、摊位转租价平稳。在他看来，这三个数据无法掺杂水分，是衡量市场繁荣的三个“硬杠杠”。
商位出租率达96.3%，创下近年新高。
另外根据义乌统计数据，2016年中国小商品城成交1105.8亿元，增长12.6%。
朱旻认为，目前义乌市场发展压力主要还是来自于世界经济环境。当下，世界经济复苏疲软，对于外向度极高的义乌市场而言，无疑是一种冲击。如何突围，关键还需要内外兼修。
修好内功 打造四大平台
很多人都会问朱旻：电商来了，市场怎么办？
事实上，对于义乌小商品城而言，电商绝非一柄达摩克利斯之剑。
走访过程中，不少经营户表示，现在有部分海外订单已经转移到了线上。
“电商给义乌市场带来了好处。因为义乌有市场，有全世界最集中的货源，有最广泛的销售渠道，有最高效的物流体系。”朱旻笃定地说道。
数据显示，2016年，义乌电商交易额总额1770亿元，同比增长17.14%，全年快递已经超过10亿件。义乌内贸网商密度位居国内第一，外贸网商密度国内第二。
而网商的货源，绝大多数来自义乌市场。
“我们需要思考的是，如何与电商在竞争中合作。”朱旻表示，目前，义乌小商品城正在打造数据电商平台、文创平台、“一站式”金控平台及新型供应链平台，“都是聚焦于线上。”
数据电商平台是义乌迫切需要的。经过30多年的发展，义乌市场沉淀了海量的信息数据资源，但是目前还无法形成大数据链。朱旻希望，通过互联网大力整合线上线下市场的人流、物流、资金流、信息流，为市场经营户掌握市场供需变化、主动对接匹配目标采购商提供数据支撑。
目前商城集团旗下的“义乌购”已经上线，所有市场经营户的数据开始在平台上沉淀。
在布局线上的同时，朱旻表示，还要在线下发展增量产业，保持义乌的核心市场地位。而进口市场，就是一块蓝海。
“伊朗的商人来义乌采购中国小商品，顺便还可以带点日本、韩国的东西回去。”说到这里，朱旻显得有些振奋，“一个人的生意是小的，但是义乌不嫌小，一点一点汇聚起来就很大了。”
朱旻认为，进口贸易培育成熟后，在义乌这座世界“小商品之都”，一站式采购全球商品将不再是愿景，“买全球，卖全球”也不再是一句口号。
提升外功 放眼全球走出去
改革开放之初，义乌市场张开双臂迎接世界；当下，随着新一轮国际产业分工调整，义乌市场需要迈开步子走向世界。
“一个是制造的输出，一个是市场的输出。”对此，朱旻思路清晰。
近年来，义乌不断加快走出去步伐，开展“市场万里行”等活动，在日本大阪、阿联酋迪拜等国内外数十个地区举行推介会，推广义乌市场和义乌商品。
同时，作为义乌市场网上平台的“义乌购”也开展“合计划”，积极推动市场销售和展示窗口前移，与澳大利亚、日本、俄罗斯等国家和地区开展合作，促进义乌市场与外地市场、境外市场的无缝对接。
此外，义乌市场还利用自身品牌优势，将义乌市场成功的管理理念、管理方式、信用建设等与义乌的小商品一起，“打包”成为代表义乌市场发展模式的“金牌产品”，为其他市场提供参考和借鉴，并转化成为推动转型的强劲动力。
如今，在“一带一路”愿景加持之下，义乌“走出去”步伐全面提速。2016年3月，地处“义新欧”沿线的波兰华沙分市场挂牌开业，成为义乌中国小商品城首个海外分市场。
“义乌模式与一带一路沿线国家和地区的匹配度非常高，带着企业走出去，还能解决当地就业，前景非常好。”据朱旻透露，最近很多东盟国家和义乌小商品城联系，随着中国传统制造业向东盟的梯度转移，他们急需与之配套的市场体系跟进。
而义乌，毫无疑问是首选。
“接下来，将重点布局东盟十国，借助东盟国家的区位、资源及劳动力等优势，因地制宜发展。”在朱旻的设想中，一个遍及海内外的义乌系市场网络跃然而出。
