义乌看似“莫名”发展起来，其实是有“其妙”的。
妙在何处？在我看来，“其妙”有两点。其一是自始至终遵循价值规律，充分发挥市场机制的作用，凡是市场能解决的放手交给市场，让市场在资源配置中发挥决定性作用，结果是各种要素竞相奔涌，市场主体活力四射，硬生生把一个内陆小县创建成“世界小商品之都”。
其二是历届党委咬定市场不放松、一任接着一任干，从“兴商建县”、“兴商建市”到“兴商办一切事业”，无论世界形势怎样变幻、改革历程如何起落，他们总是牢牢抓住市场这条缰绳，历时40年不跑偏、不兜转，一直奋勇向前，终于跑进了这片新天地。
15年前，浙江省委提出了深刻影响浙江发展进程的“八八战略”，其中第一项战略就是进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制。十多年来，义乌发展靠的就是这一思想的指引，在改革发展的实践中，总是根据不同的发展阶段和当地实际，不断地创新机制、改进制度设计、扩大体制机制优势，为各类市场主体提供源源不断的制度活水，把鱼养大、养肥，养成集群。
有人调侃说：遇到风口，猪都会飞。于是，有人就一直等着下一个“风口”。但义乌的“鸡毛飞上天”，从来不靠这种机会主义，而是脚踏实地、一步一步地探索实践，靠不断创新的体制机制给发展提供不竭动力，所以它能飞得如此持久，而且将飞得更高、更远。
