中国义乌网2月20日讯（商报记者 何欣）日前，市卫生健康局召开深化医疗卫生服务“最多跑一次”改革动员会，公布《卫健局深化医疗卫生服务“最多跑一次”改革方案》。
《方案》以保证医疗质量和医疗安全为前提，以创建满意医院为目标，以提升医院文化为灵魂，以“干事不受礼、办事不求人、成事有地位”为准则，力促卫生系统尊重知识、尊重人才、尊重劳动的氛围日渐浓厚，以实现群众诊疗更安全、就医更便利、体验更舒适的基本目的。在落实上，《方案》全方位推进“5+2+X”模式。“5”就是打造五类医院，即追求技术过硬打造“放心医院”、推行信用支付打造“便民医院”、围绕病人需求打造“贴心医院”、拥抱互联网打造“智慧医院”、遵循阳光公开打造“清廉医院”。“2”就是建立两个平台，即依托96150医疗投诉打造“准应急平台”，深化卫生行政审批改革，打造“一网审批监管平台”。“X”就是各医疗单位结合实际推出系列改革措施。在此基础上，动员会要求各家医疗单位要加强学习研究，顺应医疗行业新趋势，结合医院实际工作，长处着眼，短处着手，推动医院战略转型。
为了让改革推进拥有强大的动力，市卫生健康局要求医疗卫生领域各单位用好三大法宝:党建引领、文化育人、阳光监督。率先在卫健局成立专班组，以党委书记为组长，其他班子成员为组员，领导全局开展深化改革工作，并要求各医院也要成立以院长为组长的领导小组，充分发挥党员干部的带头作用。小组成员将对医院进行一周一次的暗访，以发掘各科室诊室的潜在问题，加强改革薄弱环节。《方案》强调把医院文化建设作为根本、长期性工作，院长书记要以院为家，树立“临床一线服务病人，行政后勤服务临床，院领导服务全院”的理念，全身心投入医院的管理和建设。局直属机关纪委要出台系列条规，卫健系统人手一份，抄写后签字承诺留档。卫健局每周一次组织两代表一委员、行风监督员、行业协会等开展明察暗访，对监督中记录的“好与坏”“善与恶”“美与丑”行为集中播放。每月召开一次最优(最差)现场会，医院之间互学互评，表扬先进，整顿落后。
