中国义乌网3月4日讯（商报记者 谭祉潇）“这块地方有15亩，已经清出来了，村里准备绿化，怎么干?”3月2日上午，廿三里街道办事处常务副主任何飞鸣刚走进张家园村，就被村党支部书记虞和平拉到了村北侧。经过连续几天的整治，原本的脏乱差环境已明显改善，但就如何建设美丽田园，村里拿不定主意。了解情况后，何飞鸣立即联系相关职能科室查看现场，对该区块的绿化美化进行讨论，初步计划打造一片樱花林，并落实后续设计方案、招投标等系列工作。
这只是廿三里街道大脚掌+“三服务”活动的一个缩影。年初，廿三里街道建立常态化服务机制，除了日常走访，确定每周六为“三服务”工作日，全体班子成员深入一线，走企业、走村社、走项目，以突破重点难点节点堵点问题为主线，以务实的作风、有力的举措，在一线研究具体工作、解决具体问题，聚焦问题、破解难题，以“三服务”正作风、赛担当、促发展，掀起一波服务企业、服务群众、服务基层的热潮。
得知“点辰航空”缺少电池装配生产线车间，马上联系国资运营中心对接租用厂房事宜；了解到“帅宝塑胶”计划实施厂房改造，立即落实规划、经发办等科室跟进指导；发现华溪至埠头段雨污管网问题，第一时间带领“五水办”、城建办、新农办相关工作人员，现场办公商量解决方法……各班子成员奔着问题去，围着问题干，做到企业群众有诉求，桩桩件件有着落。
廿三里街道在开展大脚掌+“三服务”过程中，坚持鲜明的问题导向，要求每位班子成员每周至少发现1个问题、至少解决1个问题。建立追踪督办机制，每周日将班子成员服务情况整理汇总，建立问题清单，明确责任科室和责任人进行交办，由街道领导班子成员负责督办，严格执行周通报制度和销号管理制度。并原则要求所有问题须一周内解决(本周发现的问题，下周完成解决销号)；短期内无法解决的，每周需上报解决进展；需市级部门解决的，由党政办汇总上报街道主要领导并协调市级部门解决。
