中国义乌网6月11日讯（义乌商报记者 楼一强）近年来，义乌后宅街道以小微产业园创建为抓手，结合D类企业整治工作，使小微产业园既成为小微企业创新发展的孵化器，又使之成为提振实体经济的重要平台，取得了明显成效。工业企业亩均税收从2017年的4.7万元，提升为2018年的7.9万元。今年1至5月，后宅街道规上企业产值高速发展，同比增长13%。
政府有要求，企业有需求
一直以来，工业经济是后宅的发展之痛，D类企业急需补齐短板，破除宗地企业普遍存在的出租现状。
位于群英路的义乌市华园化纤有限公司2017年亩产效益评价为C类企业，亩均税收仅3.3万元，承租企业多、乱、杂，安全生产管理不规范，随时面临着停业整顿的处罚。
2018年6月，后宅街道通过低效用地整治，致力于提升企业亩均效益，牵线搭桥为企业招引入驻了一家集研发设计、生产销售于一体的规上企业———浙江斯坦格运动护具科技股份有限公司。通过街道工作人员沟通协调，为两家企业顺利解决了租金、厂区改造等问题。2018年，集合了两家企业力量的义乌市华园化纤有限公司地块，亩均税收快速飙升至15万元，亩产效益评价上升为B2类企业。
走进后宅街道饰品小微产业园，记者看见这里的厂房整齐划一，食堂、职工宿舍等生活配套一应俱全，甚至连废气、废水和废物也都是由高新装备统一处理。按照高规格、高标准打造的饰品小微园，正逐渐成为小微企业的“梦工厂”。
在这里，小微企业已经不是简单的“工厂集聚”，而是以地方行业协会为载体，实行群体抱团主导管理模式。创建之初，在政府引导下，由多家规上企业牵头整体承租了工业厂房，然后从同行业企业中择优入园，在场地租金等运行成本上优惠让利，打造整体园区品牌，为企业扎根实业、做大做强创造最优的平台，走出了一条小微园持续发展新路子。“园区的环境、管理都是最优的，在这里我们更能安下心，有更多精力做实业、谋发展。”一家入驻企业负责人告诉记者。
据悉，在后宅街道的众多小微产业园中，除了资源共享外，小微园区也为入驻企业搭建了统一的服务平台，让入驻企业能够在一起探讨企业未来发展、分析目标客户、评估供应商等企业经营管理之道。
红黄旗倒逼企业转型升级
打造小微企业创业园升级版，助推小微企业集聚转型发展，后宅街道始终坚持政府为主导、规划为依据、需求为导向，利用红黄旗竞赛机制，让小微园成为促进“四无”生产经营单位集中整治、企业搬迁改造、小微企业转型升级的良好承接平台，为街道工业经济转型升级奠定基础。
6月9日下午，后宅街道第二次“镇会企开”活动在天孚控股集团有限公司举行。街道班子领导、职能科室负责人、企业负责人聚在一起，通过面对面沟通，帮助企业解决发展难题。
面对街道办事处主动上门服务的干事态度，企业负责人敞开心扉，说出了当下发展的瓶颈所在:因公司在2015年生产基地外移，导致企业亩产效益低下，被列为D类企业。但是，针对如何更好地转型升级，摘掉D类的帽子，企业一筹莫展。
针对企业主反映的问题，街道提出了改进措施:既然有基地外移出去，那么就要想办法腾出空间，招引更新更优的企业入驻。为此，街道领导当场拍板，指定安监所安排一名安监员进行对接，制定提点清单，加强厂区安全生产；街道经发办制定针对性的整治提升方案，并建立微信群，进行实时沟通，指导制定小微产业园整治作战图，加快推进整改速度。企业主则当场表态，积极配合街道按照新认定的小微产业园标准进行整改，努力提升企业亩均整体效益。
后宅街道党工委书记徐镜跃表示，创建高标准小微产业园，不仅对D类企业提出了整治提升要求，更对街道提出了服务企业新要求。街道将继续落实干部联企制度，要求职能科室常态化服务企业，既要帮助D类企业走出困境，又要积极帮扶辖区内小微企业，顺应高质量发展趋势，加快企业提档升级。
据介绍，通过前期走访C类末十位、D类企业，后宅街道已经对评价结果进行逐一分析，针对各个企业的实际情况，制定了招引规上、培育小升规企业等效益提升方案，预计在6月下旬可完成C类末十位、D类企业整治提升工作。
