近年来，义乌大陈聚焦传统制造业，加快优化发展质态和产业升级，实施了一系列“机器换人”、技术革命等措施，有效促进企业生产效率和效益的提高。
为进一步推动产业提质增效，义乌市市场监管局大陈市场监管所深入开展“三服务”活动，创新成立以“质量医院”为核心的服务载体，通过借鉴医院管理运行模式，在服务环节上实现把脉、问诊、开方全过程指导，在服务领域上实现标准、品牌、专利全要素覆盖，在服务机制上实现高效化、标准化、多元化全链式管理。截至目前，该所已在衬衫、白酒、豆制品等生产加工单位进行质量帮扶，充分发挥“质量医院”在区域产业高质量发展中的支撑作用。
区别于传统国检、省检和地检自上而下的任务形式，“质量医院”采用更加灵活的简易抽检方式，根据日常巡查监管反映的情况或舆情热点，自主选取一个或多个指标作为检测的判定项和风险评估项，把脉分析企业产品质量是否存在风险。今年4月以来，大陈市场监管所已组织并采集43家衬衫生产企业和10家豆制品加工单位进行质量抽检分析。
为改变过去以惩戒为主的监管模式，该所从彻底解决问题的角度出发，对产品质量“病因”分析，组织部门、协会专家、企业开展三方会诊，免费对企业进行问题剖析。
今年以来，“质量医院”已对16家衬衫企业的面料来源、检测途径和时效等方面进行问诊分析，梳理可能影响检测结果的因素。根据产品质量问题成因，“质量医院”出具相应“处方”并实施分类管理，企业能根据建议独立解决的，将采用跟踪回访检查问题化解情况，对部分企业依靠自身力量难以解决质量问题的，由“质量医院”联系专家进行技术性帮扶。
同时，该所以需求为导向，聚焦标准示范引领、品牌发展建设、专利开发运用三大领域。依托“质量医院”进行实地调查和数据分析，筛选出辖区内涉及针织内衣、运动服装、袜子等生产单位，并按照企业规模和质量管理水平确定“领跑型”和“竞跑型”单位，引导其参与国际标准、国家标准、行业标准和“浙江制造”等先进标准研制，抢占关键技术标准话语权。把行业龙头、中小企业“隐形冠军”作为重点培育对象，纳入品牌培育梯队，瞄准目标产品实施个案精准对接，对培育梯队进行动态更新，同时借助商标综合评价调查任务，对大陈30余家知名衬衫品牌进行深入研究，探索注册大陈衬衫集体商标，打造区域公共品牌。联合镇经发办研究发明专利申报企业类型和环节，对辖区内实际经营的企业特别是规上工业企业进行再梳理，深入一线核查企业技术更新、机械设备改造、新产品研发等情况，不断拓宽申请面，挖掘切入点，在增加申请量的同时力争提高授权量。
此外，围绕质量问诊中发现的问题，该所还建立了对应的重点工作专班，聚力全员下沉，用最短的时间、最快的效率，推动问题化解。建立“质量医院”问题清单、责任清单和措施清单，明确质量提升工作流程、步骤、方法，对照清单实行挂图作战，解决阻碍企业质量发展、制约企业管理瓶颈性问题。并积极与衬衫行业协会、质量标准等领域内的专家建立联络机制，针对行业共性问题，通过组织召开培训会、现场会等形式，凝聚各方力量协同解决。
