中国义乌网2月24日讯（义乌商报记者 王月）“你好，进入厂区前请先测量体温并出示你的身份证。”2月22日下午，在义乌市华鸿控股集团门前，一条特殊的“流水线”正有条不紊地工作着。工人们依次通过测温、身份登记、洗手、换口罩、签署承诺书等流程后，才能进入工厂。“开工前，我们已对返义人员建立了一人一档，每天对工作人员进行体温监测和健康询问是我们所有工作人员进门的必备流程。”华鸿控股集团党支部委员章庆洪说。
在集团内部，我们看到行政办公人员在各自岗位上工作；生产车间里工人们在流水线上全神贯注地劳作；职工食堂里一份份荤素均衡的盒饭码放整齐，正等待着被送至各个员工手中……一个个看似忙碌的背影，又显得如此秩序井然。
上下联动，织牢单元锁链
凝聚企业力量，组织单元作战。“早在半个月前，我们便已着手准备，集团分别组成疾病预防控制小组、人流管控组、隔离整治组、环境消杀组、物资筹备组、宣传教育组等6组战队，全方位、多角度、严落实，全力做好防控疫情工作。”章庆洪说，近日，又根据“市级指挥、有静有动、单元阻击、五员协同、全域共治、精准复工”的作战目标，利用“党建+单元”作战方式在集团内成立了三级作战单元，并绘制单元“作战图”进行挂图作战。
“我们各级单元都成立了‘单元作战群’，囊括了集团上下的所有员工，以确保所有指令可以传达至每一个‘神经末梢’。”作为二级作战单元作战队伍的成员，章庆洪说：“佛堂镇大士社区书记朱润林是我们的一级作战单元的‘指挥长’，针对企业复工中面临的物质保障、返岗招工等方面给予指导帮助。”通过三级单元作战微信群，华鸿控股集团由上至下传达作战指令，在最小单元内准确、细致地实施精准作战。“同时，下级单元的每一条线索都可以通过单元‘指挥长’再输送回上级单元，形成单元锁链闭环。”
深化小单元，精准定位作战
行走在华鸿控股集团内，随处可见鲜红夺目的防疫标语以及防疫管理细则。在华鸿控股集团相框二厂流水线上，记者看到工人们都戴着口罩，保持着1.5米以上的距离进行作业，工厂四周悬挂的《疫情期间工厂车间管理细则》，详细规定了员工们在车间内的防疫操作，包括人员交流距离、时长以及疫情期间就餐纪律等八项内容。
“我们集团公示了《疫情期间工厂车间管理细则》，生产线上的工人们都必须严格执行两点一线管理模式，即宿舍至车间，车间至宿舍。”华鸿控股集团三级作战单元“指挥长”孟建华说，“除此之外，我还要监督车间进行至少一天2次的消毒作业，并保持生产车间内空气流通。帮助工人们一天2次测量体温，并检查他们是否全程佩戴口罩。”
“除了在车间的纪律严格，员工宿舍的配给也是以班组、部门为单位，每个宿舍的清洁消毒工作都要达标，每天都需检查、填表、建档、上报。”孟建华说，每个班组都设有小组长，通过小组长监督小组成员，若是发现特殊情况，则由他统一汇总，并向上一级作战单元“指挥长”报告。
备足物资，打好持久战
为更好地保障企业复工复产，加强企业防疫防控力量，当天下午，市疾病预防控制中心副主任董选军与健教科科长陈巧玲一同来到华鸿控股集团指导防疫防控工作。“这些是防疫知识宣传海报和防疫宣传手册，可以发放至员工手中进行宣教。”董选军一到现场，便将携带的宣教物资送至华鸿工作人员手中。
“建议在车间管理细则上，再添加一项‘工人在相互接触后需立即洗手’的内容。”在参观完车间工厂后，陈巧玲说，手是每天接触外部环境最多的部位，极易感染细菌。
“目前我们已购置了500公斤消毒药水，200公斤酒精，30000个口罩，配置了10件额温枪，2台红外线测温仪用于保障防疫工作。”孟建华说道，后续还将持续预备好至少7天量的口罩、消毒药水等疾控物资的供应，以保障复工生产安全。
