中国义乌网7月6日讯（义乌商报记者 张云飞）7月5日上午，在福田二小项目现场，一派繁忙的景象：施工单位为抢工期、抓进度，一边在现场调整施工计划和方案，一边及时调度安排材料进场，通过合理安排穿插施工，确保施工进度和工程质量；城投集团统筹技术人员和施工人员共同作业，协同推进教学楼外幕墙施工、教室装修、土地平整、放线测量等建设工作。
6月以来，城投集团深入贯彻全市作风建设大会精神，以扛旗争先、冲锋在前的干事状态，紧盯目标、加压奋进，以超常规的力度和举措抢抓项目建设。近期，城投集团对今年9月份投用的教育项目进行再动员再部署，确保承建的22所学校如期投用。
受疫情影响，部分建材采购、人员进场困难，前期承建学校项目建设进度受到较大影响，22所学校9月份全部投用任务十分艰巨。“为了让孩子们有学上、上好学，我们有决心，也有信心给全市人民交上满意答卷。”城投集团相关负责人表示，当前义乌正处于大建设、大发展的重要关口，需要吸引更多外来建设者来义乌经商务工、创业定居，咬紧牙关也要确保承建的22所学校9月份如期投用。
“挺”教育就是“挺”未来，建设“超负”就是为教育“减负”。该集团领导班子带头领办，按照“有责任、有比拼、有量化、有项目、有实效、有闭环”的要求，全面实施专班化推进，构建“一个重点项目、一个分管领导、一个责任部室、一个攻坚小组”的工作体系，项目负责人立下“军令状”，按照“任务清单化，时间节点化”倒排工期、挂图作战。
为确保施工进度，各项目部实行穿插作业，在确保安全的前提下全力推动项目建设，力争做到项目日日有进展、周周有变化、月月有形象。
同时，城投集团组建专班负责各个施工项目的协调、质量把控、安全、进度等工作，实行重点攻坚项目领导包联责任制，在目标任务数量化、清单化、责任化的基础上，“因企施策”精准服务，确保重点民生项目规范有序、高质量安全推进。
“我们上下凝心聚力、攻坚克难，东大门学校工地日均在场施工人员600人以上，每日完成产值达100万元。施工人员延长早、晚工作时间，工作专班组通过‘晨夕晚’三个时间节点开展碰头会，解决实际困难，紧盯项目实施开展，每日进行工作复盘，项目施工速度比往期增长15%。”东大门项目负责人斯益强介绍。
目前，云溪学校、树人中学、国贸小学项目已完成验收，廿三里二小、华溪小学等4个项目完成竣工初验，剩余15个学校项目也正如火如荼地进行收尾工作。城投集团通过实施半年度“双月攻坚”“赛马比拼”等一系列行动，加速22个教育项目建设，为改善义乌市教育布局、提升教育质量、保障服务民生打下良好基础。
除教育项目外，城投集团承建的商城大道、机场路、县前街南延、大剧院、儿童医院等重点项目均稳步推进，并充分发挥项目建设优势，自我加压，用时8天建成方舱医院，比原计划提前7天，服务全市疫情防控大局。
