迪拜义乌中国小商品城里，总经理傅春晗正与经营户商谈智能装备如何拓宽海外销路。“义乌制造”正以这里为前沿阵地，辐射90多个国家、36亿人口的大市场。
傅春晗与市场的缘分，始于《小商品世界报》。那时国内批发市场竞相兴起，义乌虽已初具规模，却“酒香也怕巷子深”。他和同事们天南地北地跑，一边宣传市场，一边发行报纸。半个版面的“小商品参考批发价”，成了吸引全国客商的磁石。这背后，正是“兴商建市”发展战略下主动营销推广的生动实践。
国际商贸城一区开业后，傅春晗转岗市场管理，亲历了从全国集散向“卖全球”的飞跃。2006年学习推广“义乌发展经验”时，他在商城集团办公室工作，“当时，整个市场的信心为之一振，经营户和一线人员更坚定了改革创新、真抓实干的决心。”
随着“一带一路”倡议推进，义乌的目光投向全球。2019年迪拜义乌中国小商品城筹建，2022年6月逆势开业，抓住外商不便来华的窗口期，迅速成为海外布局的关键棋子。2023年，傅春晗出任负责人。这座占地20万平方米的综合体，汇聚22国商户，九成以上货物从义乌发出，并逐步引入共建“一带一路”国家商品，成为“买全球、卖全球”的前沿平台。在傅春晗看来，海外分市场更像一座“孵化器”。对于许多非洲和中东的小买家，迪拜义乌分市场是一个中转贸易平台。“等这些小客户成长为大采购商，一定会直奔义乌寻找源头。把大客户送到中国、送到义乌，就是我们的任务。”
去年10月，义乌全球数贸中心启幕，第六代市场全面拥抱AI技术与数字贸易。傅春晗和团队正加紧推动AI产品对接，帮助商户搭建跨境团队、链接海外仓与本地电商平台。“义乌市场越好，海外分市场枝叶才更繁茂。我们做的，就是为‘兴商建市’再添一把火。”
从手捧报纸的记者，到市场管理员，再到海外分市场负责人，傅春晗扎根市场的初心始终未改。他与义乌市场同频共振的经历，正是“义乌发展经验”的鲜活注脚。如今，更多的“市场人”正接棒前行，以久久为功的劲头，推动义乌市场迈向更高质量的发展。
