近日，廿三里街道西京村的老虞整理好一周积攒的废品，运至村里的小广场。上午8点30分左右，一辆印有“小货郎”标识的回收车准时驶入。工作人员拿出电子秤、手机，依托数字化平台完成信息录入、计价和结算，几分钟便完成回收。这是我市构建“源头减量—循环利用—智慧管控”三维实践体系的日常一幕。
源头减量，关键在“网”织得够不够密。围绕“减量优先、服务前置”理念，资环集团按1个网点辐射2000户村民标准，建成投运便民回收站69个。创新打造的“小货郎”品牌，以“六统一、一规范”为标准，推行“清扫+分类”协同模式，将环卫工人转化为“流动分类员”，实现保洁与回收双提升。
同时，整合工业垃圾与再生资源分拣中心联合经营，以“高值养低值”，与环卫体系深度融合，形成“工业垃圾网+再生资源回收网+环卫网”的“三网融合”运营典范，目前已在廿三里、江东、大陈等多区域成功实践。今年以来，工业垃圾累计接收3.14万吨，再生资源累计回收340吨。
在工业端，资环集团创新“12分制管理”，与产废企业签订协议，强化贮存、运输环节规范化，并深入企业提供上门收运和培训指导，切实降低产废单位管理成本。在生活垃圾端，对承接的镇街点位清运业务，实行督导员现场分拣、专车专线收运、转运站实时称重及负压除臭。
此外，我市还打通能源转化链条，推行工业垃圾减量化与无害化处置，将有机固废处理产生的沼气用于发电、残渣制成有机肥料；可燃固废通过破碎、分选、干燥及压缩成型等工艺加工为RDF燃料棒，让垃圾“变废为宝”。今年以来，工业垃圾资源化利用4200余吨，推动资源化效益提升约50%。
针对环卫车辆监管难题，资环集团自主研发“工业垃圾数字化管理平台”，升级“智慧环卫云平台”，打通固废“产、储、运、处”追溯闭环。据不完全统计，今年以来，处置驾驶违规隐患主动预警127起，运营效率提升7%，事故总数下降9.3%。目前，“一车一档”数字化安全档案已覆盖资环集团近500辆作业车辆，形成事中干预、全程留痕和事后追因的闭环效应。
从村口回收车到云端数据流，资环集团正以“三张网”编织“无废城市”坚实底座，实现了“经验运营”转向“数据决策、智慧管控”新阶段，一张覆盖城乡的废弃资源回收利用网络正在义乌加速铺开。
