“我总有一天要回到义乌的。”这是十六年前，26岁的义乌商人方志明孤身一人南下广东办厂时，给自己暗暗定下的目标。
当时，身边的亲朋好友都不理解，他为什么要在义乌市场生意蒸蒸日上时离开义乌？
直到三年前，方志明带着全球极先进的生产线，在离老家大陈镇八里桥头不远的义乌工业园区办了义乌首家规模以上厨房电器企业，大家终于理解了。
品牌意识
和义乌很多人一样，方志明是从在市场摆摊起家的。上世纪90年代初，他就在篁园市场摆摊卖煤气灶。
当时，义乌很多家庭还在用煤炉，甚至连油烟机都还没有面世。
“很新潮的产品，我觉得它会成为一种趋势。”
果然，接下来的几年里，方志明的煤气灶总是供不应求，渐渐地，市场上卖煤气灶的摊位也多了起来。
当时的煤气灶还没有品牌之说，质量好坏全凭经营户自己把关。进货时方志明要求供应商必须采用不锈钢，决不允许拿容易生锈的生铁以次充好。
坚持诚信经营5年之后，到了1998年，方志明已经成为了义乌市场上煤气灶生意，最好的经营户之一。
就在很多经营户守着摊位过日子的时候，方志明却敏锐地意识到，全国高速公路兴建，手机开始普及，信息不再闭塞，采购商没必要一定要找自己进货。
“一些客人直接从广东的厂家拿货，另一方面厂家有意控制我的货源，因为我的量大，可能一天不去进货，他们的生产线就要停。”他说。
面对来自采购商和供货厂家的双重压力，方志明的危机感来了，他开始寻找新的出路：一是转型做大型卖场；二是自己办厨房设备生产企业。
“后来选择了办厂，我有销售渠道，只是缺货。”方志明认为，代理商其实是给别人打工，不可能做大，这也是义乌市场的短板。
没有资源、没有经验，马上办厂并没有那么容易，方志明想到了一个两全其美的办法，先注册“欧意”商标，再找广东的厂家做OEM。“等我的产品有市场了，再去办企业。”
十年磨一剑
不过，方志明并没有闲着，他借着跑广东管控货源的时间熟悉工厂流程，妻子则在义乌负责经营，只是当时“欧意”这种小牌子根本不畅销。
“给了很多优惠政策找代理，他们就是看不上，他们都喜欢方太、华帝等有些名气的品牌。”屡屡被拒的经历，让方志明对做大品牌的重要性有了更深的体会。
尽管当时的义乌已提出“以商促工、贸工联动”的发展思路，但燃气灶、热水器、消毒柜厨房电器设备制造，主要集中在广东一带。“我必须要到产业配套最完善地方去，把欧意也做成大品牌，就不愁没有代理商了。”他说。
2002年11月27日，这是方志明永远不会忘记的日子。他只身一人去行业竞争最为激烈的广东，选择在厂家最为集中的中山市落脚，他要在这里建自己的生产基地。
拥有成熟销售渠道的方志明南下广东“学艺”，这在当地引起了不小的轰动。在租下厂房，采购好生产设备后，很多之前的供货厂家纷纷伸出援手。
“他们都找我说，需要的哪些零部件，先从他们那边拉来做。”虽然只是一个刚起步的小工厂，下定决心的方志明坚持诚信办厂，要做自己的品牌。
对内严把产品质量，对外保护品牌美誉度，打击仿冒产品，他一心要把欧意打造成品质过硬的口碑品牌。
短短两三年之后，到了2005年，戏剧性的一幕发生了——那些曾经拒绝的代理商纷纷找上门来，想要欧意的代理权。
在广东奋斗近10年，方志明不仅闯出了名堂，而且还成为了电器行业的知名品牌，欧意电器更是进入电器行业全国前十。
填补产业空白
在方志明的办公室里，至今还保留着10年前那张盖有“浙江省引进内资工作领导小组办公室”红印章的邀请函。
当时，省委省政府启动“浙商回归工程”，方志明积极响应号召，在义乌工业园区受让工业用地，成立浙江欧意电器有限公司。
2009年4月，新厂房开工建设，2012年3月，一期工程建成投产。作为义乌商人，方志明显得相当激动，背井离乡10年，他终于可以自豪地说：“欧意电器，义乌制造！”
欧意的新企业引进了世界上极先进的生产设备，有一套德国进口的价值1.2亿元人民币的智能化厨房生产流水线，还建设了一幢研发大楼，引进了一批新的研发创意人员。
“我的回归，不是简单的生产车间复制，而是整合了世界生产技术、研发能力、品牌影响力等各种资源。”方志明说，新厂房义乌基地成为“欧意电器”的企业总部。
去年，“欧意电器”与中科院STS浙江中心签署了技术战略合作协议，共同建设“欧意智能厨房研究院”，致力构建中国最具影响力的智能厨房生产基地。
如今，方志明已经开始布局，以义乌的“欧意电器工业园”为总部，发展配套加工产品，形成义乌厨房电器产业集群，推动义乌家用厨房电器和橱柜行业，提升行业话语权。
“作为全球最大的小商品集散中心之一，义乌拥有丰富的市场信息，完全有能力形成自己独特的家用电器与橱柜新的产销中心。”方志明透露，目前公司上市计划已进入最关键的阶段。
