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昨天(8月1日)上午，记者从义乌商城集团了解到，为进一步深化国企用人机制改革，营造风清气正的用人氛围，该集团自今年来积极调整思路谋发展，自上而下大力推行“竞争上岗、双向选择”工作，在深化企业转型升级的道路上又迈出了坚实的一步。
据了解，此次“竞争上岗、双向选择”工作以能力、实绩、素质为根本导向，基本覆盖商城集团下属各分公司、控股公司。
办公室主任等岗位打破了以往统一调配的模式，首次实行竞争上岗。下属单位部门经理层级员工实行双向选择，共涉及16家单位的132个岗位，成功匹配101人；下属15家单位基层员工的双向选择工作，由所属公司自主开展，成功匹配1545人。落选人员则由集团统一安排为期三个月的军训及业务培训，并以培训考评为杠杆，待期满后视考评结果重新安排岗位。
80后的杨旸原先是商城集团会展事业部的主管。通过这次竞聘，他已走上集团领导岗位，担任集团下属展览有限公司副总经理一职，是集团现任中层副职当中最年轻的一员。他坦言：这要是放在以前，想都不敢想。
“我是2005年进入商城集团，至今已有11年时间。之前，我们集团中层干部选拔从没有采取过竞聘的方式，都是通过参加后备干部选拔考试，然后领导班子讨论通过就行，竞聘无疑更具公平性，也为集团发展增添了活力。”杨旸说。
灯火璀璨的义乌城.图片来源网络
在竞聘环节中，为充分体现公平、公正、公开，该集团还邀请了义乌市委组织部、市纪检组两个部门及市场内人大代表、政协委员、群团骨干代表全程参与监督，并从各业务线上抽签选取了三位优秀员工党员代表，参与打分。
此外，商城集团今年还创新了考核形式，制定《商城集团新提任中层管理人员试用期考核办法》。在考核新提任中层管理人员的同时，也对转任重要岗位的人员进行人岗相适评价，试用期内年度考核不称职的，予以免职；免职后按提拔前职级安排工作，确保“能上能下”机制落到实处。
商城集团党委副书记陈春梅表示，火车跑得快，全靠车头带。市场是义乌发展的命脉，商城集团作为义乌市场的主业单位，同市场不仅是鱼水关系，而且还得切实担负起打造“世界小商品之都”，让义乌小商品拥有足够市场份额、定价权和话语权的责任，因此在干部队伍建设，提升“店小二”的人员素质及服务水平等方面就必须下更大的功夫，才能跟得上时代的步伐。
