真爱集团 图片来自网络
中国义乌网11月6日讯（义乌商报记者 王婷）1995年，当真爱集团创始人用养蜜蜂、下矿挖煤和做工匠积蓄的钱，购买了城店路上的15亩土地创办毛线厂时，大概从未想到“真爱”能成为全球毛毯制造行业的领军企业。
20多年来，从无到有，从小到大，从默默无名的小厂，到国内知名的品牌企业；从名不见经传，到荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等荣誉，“真爱”背靠义乌这棵“大树”，茁壮成长。
如今，在传统企业谋求转型升级的重要关口，“真爱”在继续稳扎稳打的基础上，又提出了自己新的目标:“争取3到5年内，在义乌再造一个‘真爱’。”
在全球经济疲软的大背景下，“雄心壮志”从何而来?真爱集团总裁刘元庆道出了三个关键词:精耕、上市、集聚。
“精耕是第一要素，也就是扎实做主业。”刘元庆解释说，“在土地、环保、能源等多方面生产要素的制约下，如何做到传统产业不传统？唯有精耕细作。”
怎么做？一方面，“机器换人”，并且要不吝“血本”，淘汰落后设备，引进吸收消化适合主导产业的机器。比如与浙大校企合作，引用电脑制版替代人工制版，实现“以1抵10”。积极利用“互联网+”思维，去年企业就开发了一套智能化管理系统，只需打开手机，就能了解每个车间、每台机器的产能，实现精细化管理，挖潜设备产能。与此同时，企业还和设备厂商联合开发适合自己的机器设备，投资几百万元与浙工大合作，对生产流程进行工业设计，对不合理的工艺流程进行改造。仅今年，“真爱”在“机器换人”项目上就已投入860万元。
另一方面，对接时尚。这几年为推动产业转型升级，义乌把时尚产业作为其中一个突破口，大力发展日用时尚消费品产业。去年义博会期间，市政府与意大利米兰华夏集团VDSSHOWROOM签订战略合作意向。“真爱”作为义乌时尚企业之一，也搭上时尚“快车”，与意大利米兰杭州公司签订三年战略合作协议，借用国际顶尖资源来提升产品含金量。
此外，在现有土地上深挖企业生产潜力，去库存、降成本、补短板。“为保持可持续发展的续航能力，企业从一开始就注重节能降耗。”刘元庆说，比如为了解决毛毯生产过程中不可避免的污水问题，企业花600万元引进日本“深井暴气”技术，实现污水“滴水不漏”。同时，企业还率先在行业内投巨资兴建大型污水处理厂，目前日处理污水数万吨。今年还将投入几百万元进行中水回用系统的技改。
为了更好地推陈出新，“真爱”在主导现有品牌的基础上，还通过以业联盟，在全国开连锁店，与其他相关行业进行整合等，实现企业新的战略布局。
“不断地精耕细作，实现的是企业的可持续发展，现在企业已经基本做到了零库存。”刘元庆说，企业在做好主业的同时，近年来也在积极谋求上市，每年投入1300万元，寻求与资本市场的对接。而经过几年的筹备，企业计划于2017年上市。
对于“真爱”而言，企业的发展也离不开义乌的支持。“上市后，企业募集到的资金将全部用于义乌的投资。虽然企业目前在金华、浦江等地都办有工厂，但作为义乌人，我们将充分利用资源的集聚效应，接下来将陆续转移回归，努力实现又一个‘真爱梦’。”刘元庆对此充满着信心。
