“红色引擎”辉映苏溪红——苏溪镇抓党建促发展纪实

　　商翔集团公司把党建作为非公有制企业的自身事业来抓，不断让党的组织和政治优势转化为企业发展优势，实现了党的建设与企业发展的双赢格局，为企业树起金字招牌。

　　党建工作与企业经营“一条心”

　　追求经济效益是非公企业的首要目标，成立党组织、发展党员，进而开展组织活动，会不会影响企业发展?在商翔集团公司，记者找到了最好的答案:组织建起来，党员动起来，党旗飘起来，市场闯出来，党建成了生产力、竞争力、凝聚力的“红色引擎”。

　　“公司迅速发展壮大，最大的一个致胜法宝就是充分发挥党组织的政治核心和政治引领‘两个作用’，将经济效益和社会效益的有机统一。”商翔集团董事长王文军说，做企业也要讲政治，党建兴则事业兴，党建强则事业强，党建工作与企业经营是“一条心”而不能是“两张皮”。在实践中，他将政府的保障体系、企业的绩效体系融为一体，形成了一套独特的管理企业的“政治经济学”。

　　在商翔集团，党建工作有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度，非公企业党建“红色方阵”与企业同频共振，凝聚起巨大向心力，企业在“红色引擎”的牵引下转型发展、越走越好，党建“软实力”催生企业发展“硬实力”。

　　商翔集团有限公司经过10多年的打拼，从最初的挂靠国营外贸公司起步，目前公司总资产达30亿，在海内外已拥有28家子公司，去年创下了55亿营业额。集团经营项目涉及供应链管理、网络科技、旅游置业、影视文化、投资管理、金融服务等领域，入围联合国采购供应商、全国交通运输诚信建设示范物流企业，“商翔贸易”被省工商局认定为浙江省知名商号。

　　把生产经营作为党建主战场

　　商翔集团建立人事任命事先征询党委意见、管理制度由党委草拟、员工评先评优由党员大会首推等制度，所有员工升职都要由企业党支部和人力资源部联合进行任前公示，这样一来，党组织在公司就有了话语权、决策权，党建工作融入到企业各个层面。

　　“企业党建往往存在经营管理和党务工作‘两张皮’的顽症，我们通过党委班子与企业经营管理层班子交叉任职，实现企业组织和党组织的高度融合。”商翔集团党支部书记、商翔贸易有限公司总经理傅芳表示，当前在公司担任中层及以上职务的党员占60%，同时企业中青年员工的培养，侧重于一线经营骨干，侧重于高学历员工，侧重于劳动模范、经营能手和先进工作者，积极推行工会、共青团等组织“推优”制度，将企业人才培养成党员，发挥党员在非公企业中的先锋模范作用。

　　公司党支部成立以来，积极开展企业党员职工的“双向培养”活动，努力把企业优秀人才培养成党员，把党员培养成企业优秀人才，使企业生产经营管理骨干党员达到党员总数的60%以上。接下来，商翔集团“企业发展到哪里，党的组织就建设到哪里”，计划将党建工作延伸到工厂、客户层面。

　　像经营企业一样抓实党建

　　党建是商翔集团发展的“红色引擎”，党建工作与经营管理同频共振，相得益彰。

　　在上级党组织和相关部门帮助下，商翔公司建立了党群服务中心，市委组织部、市“两新”工委向党群服务中心颁发了“营业执照”。党群服务中心内还有环境舒适的“青春驿站”、“免费书吧”、“娱乐活动室”、“党建活动展示中心”等一系列服务室。

　　商翔建立了区域党建联席会议制度，构建区域化党建的联动纽带，搭建区域化党建的开放平台，增强区域化党建的内在活力，拓展区域化党建的整体功能。区域党建联席会议为集团旗下各单位搭建联系交流的平台，协调、评议、创优、共建，为各方架起沟通的桥梁，最大限度地实现信息互通、资源同享、大事共抓、文明共建，共同担负加强基层党建、创新企业治理、推动企业发展的责任。

　　商翔推行“党员积分制”发挥党员的先锋作用，激活党建“神经末梢”。“党员积分制”对每个党员参与“心灵港湾”、“心理咨询室”、“创业大讲堂”、关爱老人、文明劝导、爱心助学等参加党内组织生活、社会公益活动进行记载挂钩、量化考核，积分可在党群服务中心兑换图书卡、咖啡券等实物，还可作为党员年度评优评先重要依据。积分制让群众看到党员的表现，让党员看到自己的状况，激发党员的奉献热情，催生党建新活力。

　　“实践证明，抓党建就是抓经济、抓安全、抓和谐稳定，党建就是生产力。党建做实、做细、做强了就是战斗力、竞争力和凝聚力。党建是民营企业的‘根’和‘魂’。”在王文军看来，抓党建就是抓住了企业发展的“魂”，抓好了企业党建工作，就能让企业发展越来越好。