曾经以中国小商品中心给国人深刻印象的浙江省义乌市，已经把建成国际性小商品会展中心，让世界都了解义乌作为下一个奋斗目标，并为此而努力。
20世纪80年代初，义乌市仅有2万人口，面积2.8平方公里；如今，这个市已有人口36万，面积26平方公里，人均gdp已超过2000美元。
义乌地处浙江中部，商品流通发达，产业、人口集聚能力强劲，但自然资源相对贫乏。为此，20年来，义乌一直围绕“商品流通”这一特色来做文章：发展了饮食娱乐业、旅馆业、仓储业、旅游交通运输业、邮电通讯业、金融保险业等具有相当规模优势的第三产业，仅饮食店城区就有1300多家、旅馆有600多家，金融机构有150多家；发展了服装、针织、彩印、文具、小五金、饰品、拉链、毛纺等在全国具有较高市场占有率的第二产业；发展了特种养殖、蔬菜、水果、优质大米等有一定规模的效益农业。另外，这个市还采取切实措施，推进科技创新，提高经济开放度。
在城市化建设初期，义乌市也和其他一些城市一样，把眼睛盯在政府投入上，城市建设步履艰难。90年代以来，义乌市委、市政府及时转变思路，积极引导民间资金向城市建设项目聚集。1991年起，义乌率先开展国有土地有偿使用制度，采用统一规划设计、公开广告、公开报名、公开竞价的“一统一三公开”方式出让国有土地使用权，为政府筹集建设资金50亿元。
有偿使用政府无形资源，是义乌盘活政府资源的又一着妙棋。义乌首创了联托运市场托运线点经营权的有偿出让；接着又对城区出租车经营权实行公开指标出让；随后还对市区水权、广告权等政府资源实行有偿使用，政府运用这些筹集来的资金，建设了包括民航机场、市区道路、桥梁、绿地、污水处理等一大批基础设施。
近年来，在城市道路、供水、医疗、学校以及生态公厕、马路候车亭、垃圾填埋场等城市基础性、公益性项目中，义乌市也引进了市场化筹资机制，即减轻了政府财政的投资压力，又加快了城市建设的步伐。
与此同时，义乌加快现行户籍制度改革，推行“本地人口城镇化、外来人口本地化”的政策。把吸引农民进城与建立土地流转机制紧密结合起来，在明确所有权、稳定承包权的前提下，把土地使用权转交给集体资产经营公司，承认农民相应的收益权，允许其参与收益分配。政府把推动农村劳动力向非农产业转移作为一项重要职责、重要任务来抓。采取有力措施，做好小商品市场、企业的劳务对接工作，积极有序地推进本地劳动力的转移。仅去年下半年已有1万多名义乌农民转为城市人口。
据了解，把义乌建设成为一座国际化程度较高的现代商城，已成为这个市发展的下一个战略目标，这一战略包括建设一个配套齐全、设施一流的中国小商品专业市场及若干相应的商业街，拓展市场发展新空间；以产业化思路办大办好一年一度的中国小商品博览会，逐步把义乌建设成为国际性的小商品会展中心；加快市场信息化进程，大力发展网上交易，逐步把义乌建设成为全国小商品信息中心。
记者：李利 张锦春
刊于：2001年6月8日《经济参考报》
