义乌中国小商品城作为全球最大的小商品市场，现有建筑面积550万平米，商位7.5万个，日均客流21万人次，体量大、人员结构复杂，消防安全工作任重而道远，市场安全成为义乌经济社会发展的重中之重。赵文阁同志自调任商城集团总经理以来，充分意识到市场消防安全工作的重要性，始终坚持将市场消防作为公司的头等大事来抓，提出“我们与世界做生意，平安是最大的订单”号召，积极推动市场消防安全管理工作，实现市场多年零消防安全事故，本人也在2017年成为浙江省消防宣传公益使者。
一、完善安全措施，深化组织制度建设
一是本人亲自挂帅，成立了由集团高管、职能部门、下属单位主要负责人为成员的创安(防火)委员会，健全安全管理组织架构。在17个重点单位建立专职安全管理部门，设置微型消防站，配备消监控中心、安全保卫班。二是建立网格化管理体系，市场内每20-30个商位组成一个网格，目前共有2258名员工、976名群团骨干、882名网格员和网格平安志愿者(经营户)参与网格服务管理，实现市场安全管理全覆盖，不留死角。三是健全业务分析机制，每月牵头召开月度消防安全工作例会，常态化召开消防安全联席会议。根据管业务必须管安全的要求，给下属各单位每个班子成员配发安全工作笔记，要求一周至少安排半天专项安全工作，不定期进行抽查。四是加强制度建设，组织制定了商城集团《社会治安综合治理、安全生产(防火)工作管理规定》、《社会治安综合治理、安全生产(防火)工作考核、奖惩办法》、《消防设施设备维护保养和调试检测规定》、《应急事件处置预案》等消防安全管理制度。
二、提升安全实效，持续加大安全投入
在本人的全力推动下，商城集团每年在安全方面投入达3000余万元。此外，投资2000余万元建成商城消防站，购置消防车，组建30人的专职消防队，与市119消防指挥中心联网，参与义乌市“14(镇街)+1(企业)”消防力量体系。该专职消防队在2016年全省第三届专职消防队业务技能竞赛企事业专职消防队组比赛中取得总分第二名。2017年，又投入3500万元开展智慧安防建设，提升改造已有的消防设施设备，引入物联网技术，构建消防远程监控系统，提升市场整体消防安全管理水平。
三、落实安全责任，做好日常安全管理
一是强抓主体责任落实，每年与集团各部门、各下属单位及市场经营户层层签订消防和安全生产责任书，分解落实安全职责，2017年共签订责任书81000多份，签约率达100%，真正做到消防安全责任横向到边、纵向到底。二是加强队伍建设，严格落实联防、联训、联动工作机制，下属各重点单位微型消防站均达到“有人员、有器材、有战斗力”的标准和“3分钟到场”的处置要求。三是开展安全生产月度督查，2017年共带队开展各类安全检查督查20余次，逐一跟进问题的整改、落实情况，并对相关责任人进行考核。四是严格落实《消防设施设备维护保养规定》，明确责任，做好消防设施设备日常维护保养，确保公司和市场的安全有序运行。
四、增强安全意识，加强宣传培训教育
一是作为消防宣传公益使者，本人以身作则，投身于消防安全宣传工作中，在全国“119”消防宣传日，通过电视媒体向全市人民发出倡议书，倡导市民提升消防安全意识。二是强抓公司和市场经营户消防安全宣传和培训教育工作，2017年组织各类教育培训643次，13万余人次，发放各类宣传学习资料22.5万余份，确保覆盖率95%以上。三是注重提高应急处置协同作战能力，2017年共组织各类应急演练440次，1.2万余人次。
