不久前，故宫博物院院长单霁翔宣布，今年元宵节，故宫将首开夜场，迎“上元之夜”，千里江山图、清明上河图将在古城墙上闪耀展示，让这个“最大的四合院”亮起来。北京青年报记者于17日下午登录故宫票务系统发现，元宵节当天夜场名额已经全部约满。
94年来首次开放夜场参观，今天夜场提前约满，有多重意义。
文化需求旺盛，给博物馆发展打开想象空间。随着生活水平不断提高，人民对文化需求不断加码，博物馆作为文化重镇，日渐走出“冷宫”，助力于满足人民对美好生活的向往。据中国旅游研究院测算，2019年春节期间，全国旅游接待总人数4.15亿人次；其中，参观博物馆的游客比例高达40.5%。以故宫博物院为例，7天接待游客40.7万人次，大年初一接待了8万人次，同比增长42.9%。
时势造英雄，创新让博物馆有了无限可能。让文物活起来，将文化资源创造性转化，实现经济效益与社会效益双增长，故宫博物院堪称急先锋。每一个创新之举都攒足流量，成为国内博物馆当仁不让之“网红”。“数字故宫社区”，实现数字展厅的分享与互动；“每日故宫”APP，每天给用户推送一套珍贵文物的图文介绍；日历、丝巾、水果叉等一系列文创产品线上线下热卖，为故宫带来丰厚收益。94年来首次开放夜场，故宫在创新路上再次甩开膀子迈大步，成为新一轮的流量担当。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”故宫不“故”，创新是其“源头活水”，这一点对博物馆同业富有启迪。一方面，像故宫博物院这类国家级博物馆门庭若市、人如潮涌，甚至不得不采取限流措施；另一方面，也有一些博物馆门庭冷落、无人问津，空有偌大的场馆。究其原因，除了资源禀赋不同之外，也与博物馆本身的创新能力、运营模式不无关系。有些博物馆展品陈列方式千篇一律，不会讲故事；珍贵文物得不到有效呵护，蓬头垢面、没有尊严；服务生硬，对参观者一副爱搭不理的样子……一言以蔽之，就是缺乏用户意识。打开门办博物馆，服务意识要以人为本，服务手段要勇于创新，以创新为抓手进行自我提升。
创新发展落在博物馆层面，内部挖潜是一个方向，像故宫博物院首开夜场就是挖潜的一个案例；向外拓展也是一个方向，纵观全球博物馆流变，博物馆不再只是一个收藏、保管、展示的场所，越来越多的资源融合、跨界合作，不断丰富着博物馆的概念。博物馆+图书馆、博物馆+餐厅、博物馆+地铁、博物馆+酒店、博物馆+音乐会、博物馆+健身……昭示着“博物馆+”已经进入更多元化的时代！
苟日新、日日新。创新，才能让博物馆续写不老的传说。
